該咨詢工作計劃的完成時間為多少周？為保證合同按期完成，應重點控制哪些關鍵工作？

在圖3-6中，B、C、H工作需要由一個專業(yè)施工隊順序施工，在不改變工作、工藝關系又最緊湊的前提下，如何安排這三項工作最合理？合理安排B、C、H工作的新進度計劃與原進度計劃相比總工期是否有改變？此時該專業(yè)施工隊最少的工作間斷時間為多少？關鍵線路包括哪些工作？

在招標投標過程中有何不妥之處？請說明理由。

招標人對E單位的投標書作廢標處理是否正確？理由是什么？

工程按新進度計劃實施過程中，如果D、E工作發(fā)生了質(zhì)量事故，會影響到哪些工作？

施工單位是否可以就事件2、3提出費用索賠？如果不可以索賠，說明理由。如果可以索賠，說明理由并計算可索賠多少費用。

到第9周末實際發(fā)生的咨詢費用累計偏差是多少（列出計算過程）？分析D、H、F工作的進度偏差。該咨詢合同能否按期完成？簡述理由。

指出施工招標評標委員會組成的不妥之處，說明理由，并寫出正確做法。

按照評標辦法，計算各投標單位商務標得分。

推薦合格的中標候選人，并排序。（計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)）