A.分析進度偏差將帶來的影響并進行工程進度預測，從而提出可行的修改措施，重新調(diào)整進度計劃并付諸實施
B.定期向業(yè)主匯報設(shè)備制造實際進展狀況，按期提供必要的進度報告
C.及時檢查和審核設(shè)備制造單位提交的進度統(tǒng)計分析資料和進度控制報表
D.審核設(shè)備制造單位的勞動力、材料、機具設(shè)備及資金的供應計劃能否保證進度計劃的實現(xiàn)

A.編制設(shè)備安裝階段進度控制監(jiān)理工作細則
B.及時進行安裝工程計量驗收
C.檢查被安裝的設(shè)備到貨情況
D.協(xié)調(diào)業(yè)主、建筑施工單位、設(shè)備供應單位、設(shè)備安裝單位等參與單位的工作關(guān)系

A.設(shè)備監(jiān)理工程師應協(xié)助設(shè)備工程業(yè)主選擇設(shè)計單位
B.工程設(shè)備設(shè)計進度計劃由設(shè)備監(jiān)理工程師編制
C.設(shè)備監(jiān)理工程師應對各設(shè)計單位的進度計劃進行審核，使之與設(shè)備工程設(shè)計總進度計劃相一致
D.設(shè)備監(jiān)理工程師應協(xié)調(diào)設(shè)備工程業(yè)主、設(shè)計單位、安裝單位以及設(shè)備制造單位的關(guān)系

A.根據(jù)設(shè)備工程總進度計劃確定設(shè)備制造階段進度控制目標
B.審核進度安排是否滿足合同規(guī)定的開竣工日期以及進度控制的關(guān)鍵日期
C.組織定期和不定期的現(xiàn)場會議，及時分析、通報設(shè)備制造進度狀況
D.編制或?qū)徍酥圃祀A段付款計劃

A.審核承包單位的功能單元調(diào)試、單體設(shè)備調(diào)試進度計劃
B.協(xié)助設(shè)備工程業(yè)主編制整套設(shè)備的系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)和性能保證試驗進度計劃
C.審核操作順序的安排是否符合邏輯，是否符合設(shè)備工藝流程的要求
D.嚴格按設(shè)備調(diào)試進度計劃控制設(shè)備調(diào)試階段的進度

A.各類設(shè)計文件和圖紙的預期完成時間
B.各類設(shè)計文件和圖紙的審核期限
C.擬采用的設(shè)計方法的詳細描述及主要原理
D.各階段設(shè)計評審、聯(lián)絡(luò)會的安排

A.監(jiān)督設(shè)備制造單位實施進度計劃
B.嚴格進行進度檢查
C.做好設(shè)備制造的進度記錄
D.編制或?qū)徍嗽O(shè)備制造階段總進度計劃

A.階段性目標
B.分項目標
C.短期目標
D.長期目標

A.審核設(shè)備安裝單位編制的設(shè)備安裝進度計劃，檢查其合理性，以確認對設(shè)備安裝各項工作所做的進度安排
B.審核設(shè)備安裝進度計劃與建筑施工進度計劃、設(shè)備供應進度計劃是否協(xié)調(diào)一致
C.檢查業(yè)主向設(shè)備安裝單位提供的設(shè)備安裝現(xiàn)場條件是否符合合同的要求
D.定期向業(yè)主提交進度報告，在業(yè)主授權(quán)下審批設(shè)備安裝進度計劃的變更和調(diào)整方案

A.設(shè)備制造過程總目標和分目標
B.設(shè)備制造過程進度管理的主要工作內(nèi)容和深度
C.審核總進度計劃安排的全面性
D.設(shè)備監(jiān)理人員的具體分工