A.國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境
B.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系
C.國(guó)際通行的項(xiàng)目管理方法
D.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)
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A.WBS
B.定量分析
C.定性分析
D.綜合分析
A.競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目
B.公共項(xiàng)目
C.社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目
D.其他項(xiàng)目
A.三
B.五
C.六
D.八
A.保證資金的安全性
B.流動(dòng)性
C.減少資金損失的風(fēng)險(xiǎn)性
D.效益性
A.更高層次組織的影響
B.社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化、政治、法律等方面的影響
C.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)則的約束
D.僅需關(guān)心工程項(xiàng)目本身的問題
A.工程項(xiàng)目策劃和決策階段
B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段
D.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
A.組織嚴(yán)密
B.目標(biāo)和職責(zé)明確
C.行為高效
D.實(shí)施安全
E.實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益
A.是投資決策的科學(xué)依據(jù)
B.是施工中的指南
C.是工程項(xiàng)目的規(guī)定性文件
D.是投資人的定心丸
E.是項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力依據(jù)
A.要求項(xiàng)目經(jīng)理作出質(zhì)量報(bào)告
B.指揮人員施工,注重質(zhì)量要求
C.定期要求機(jī)械設(shè)備檢修
D.編制項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告
E.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,并組織實(shí)施
A.建立設(shè)計(jì)經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制
B.明確設(shè)計(jì)各部室的質(zhì)量職責(zé)
C.設(shè)計(jì)策劃
D.設(shè)計(jì)質(zhì)量預(yù)警機(jī)制
E.設(shè)計(jì)工作各有關(guān)方的銜接
最新試題
()的主要目的是為整個(gè)項(xiàng)目過程中的管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。
在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中,具有招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)信息對(duì)接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺(tái)為()。
下列關(guān)于爭(zhēng)議評(píng)審的說法,錯(cuò)誤的是()。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503—2013),不屬于分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)的有()。
某工程設(shè)備的購置費(fèi)3000萬元,建筑安裝費(fèi)1500萬元,其他工程費(fèi)1000萬元,基本預(yù)備費(fèi)200萬元,漲價(jià)預(yù)備費(fèi)600萬元,建設(shè)期利息300萬元,流動(dòng)資金100萬元,靜態(tài)投資為()萬元。
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”,工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是()。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是()。
根據(jù)PMBOK ,為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過程,屬于項(xiàng)目管理的()知識(shí)領(lǐng)域。
根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要,指的是()。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款,關(guān)于不可抗力的說法,正確的是()。