A.配置富余的緩沖能力
B.保持高的設備平均利用率
C.選擇供應商主要根據(jù)成本和質量
D.最大化績效設計和最小化成本
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.配置富余的緩沖能力
B.最大化績效設計和最小化成本
C.大量投資以縮短提前期
D.基本目標是盡可能快地響應不可預測的需求
A.需求預測與價格水平
B.提前期
C.服務的市場標準
D.多樣性
A.可以實現(xiàn)定制化服務
B.企業(yè)間集成度較高
C.通常采取提高安全庫存量的方法應付需求變動
D.系統(tǒng)庫存量較低
A.評估不足
B.道德上的風險
C.經(jīng)營上的風險
D.投資不平衡
A.破損物價值
B.產(chǎn)品出產(chǎn)循環(huán)期
C.廢品率
D.退貨率
A.顧客服務
B.知名度
C.時間
D.資產(chǎn)
A.成本
B.最佳實施基準
C.生產(chǎn)率
D.顧客服務
A.全面性
B.綜合性多指標體系
C.可量化
D.定性定量
A.時間
B.市場占有率
C.成本
D.資產(chǎn)
A.對供應鏈內供應商的數(shù)量作出評價
B.對供應鏈內各企業(yè)作出評價
C.對供應鏈內企業(yè)之間的合作關系作出評價
D.對整個供應鏈的運行效果作出評價
最新試題
越庫作業(yè)的適用條件有哪些?
()是以組織核心競爭力為重點,對業(yè)務流程和組織結構進行根本性的再思考和再設計,以達到組織業(yè)績的巨大提高。
在供應鏈成員企業(yè)之間傳輸數(shù)據(jù)主要有()三種方式。
生產(chǎn)模式分為()。
流通領域的物流主要是指()。
請問物流績效評價對企業(yè)物流管理的具體作用表現(xiàn)在哪些方面?
供應鏈協(xié)議的內容分為()部分。
()的基本觀念是在一個或多個戰(zhàn)略地點對全部貨品進行預估,而將進一步庫存部署延遲到收到客戶的訂單。
供應商的績效考核的指標體系不包括()
()以職能性活動的各個方面為重點,找出有效的方法,以便在各個職能上都能取得最好成績。