現(xiàn)代資本主義的職業(yè)精神源自于（）。

派納公司在中山附近成立了一家水果批發(fā)公司，在正常情況下，該公司的銷售毛利率為5％。最近公司內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)，公司22％的運營成本與物流有關(guān)。如果提高效率可以把運營成本降低10％，那么能夠增加多少利潤？如果不改進物流的話，為了增加同樣的利潤，銷售量必須提高多少？

一個現(xiàn)代物流企業(yè)，應如何從企業(yè)核心價值和行為規(guī)范兩個層面著手建設職業(yè)道德體系？

試論述職業(yè)權(quán)利和職業(yè)責任的關(guān)系？

試說明一體化物流管理在企業(yè)管理中的重要性？

職業(yè)道德作為一個道德規(guī)范體系，它的社會功能是（）。

運用均衡（Trade-off）原理說明一個企業(yè)應該如何平衡客戶服務水平?jīng)Q策與成本控制之間的關(guān)系？

敬業(yè)精神表現(xiàn)為職業(yè)的尊嚴感和榮譽感，表現(xiàn)為從業(yè)人員在職業(yè)活動中（）。

位處廣州的威柯公司正準備向四川省拓展其業(yè)務，他們考慮了幾種選擇，每種選擇都涉及到年固定成本（包括租金、水電費和其他日常開支）和隨產(chǎn)量變動的可變成本（搬運費、折舊和雇員工資等）。詳細估計數(shù)據(jù)見表。比較看來，威柯公司可以不必進入市場，授權(quán)一個當?shù)亟?jīng)銷商經(jīng)營其產(chǎn)品，并給予該經(jīng)銷商相當于20％的回報。如果威柯公司計劃以10％的利潤率每年銷售大約10000單位的產(chǎn)品，他將怎樣實施這個方案？

當企業(yè)面臨激烈的市場競爭時，被迫的物流服務和物流成本策略常常是（）。