A.2年
B.3年
C.10年
D.5年
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A.物業(yè)服務(wù)企業(yè)
B.施工單位
C.建設(shè)單位
D.業(yè)主
A.物業(yè)服務(wù)企業(yè)
B.施工單位
C.建設(shè)單位
D.設(shè)計單位
A.20年
B.10年
C.40年
D.設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限
A.早期介入可以從源頭上堵住漏洞
B.早期介入可以減少房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的糾紛
C.早期介入可以杜絕建設(shè)銷售過程中存在的問題
D.早期介入可以在物業(yè)開發(fā)建設(shè)初期把不利于物業(yè)管理、損壞業(yè)主利益的因素盡可能消除或減少
A.規(guī)劃設(shè)計階段
B.物業(yè)承接查驗階段
C.竣工驗收階段
D.銷售階段和建設(shè)階段
A.早期介入與常規(guī)物業(yè)管理之間
B.早期介入與前期物業(yè)管理之間
C.前期物業(yè)管理與常規(guī)物業(yè)管理之間
D.常規(guī)物業(yè)管理之后
A.建設(shè)單位
B.承建單位
C.物業(yè)產(chǎn)權(quán)人
D.全體業(yè)主
A.可行性研究、規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)、銷售、竣工驗收階段
B.可行性研究、規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)、銷售階段
C.規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)、銷售、竣工驗收階段
D.可行性研究、規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)、銷售、竣工驗收、承接查驗階段
A.建設(shè)單位
B.承建單位
C.全體業(yè)主
D.建設(shè)單位、物業(yè)產(chǎn)權(quán)人
A.物業(yè)辦理入住前
B.新建物業(yè)竣工之前
C.新建物業(yè)竣工時
D.物業(yè)辦理入住時
最新試題
早期介入的可行性研究階段的方法和要點包括()。
前期物業(yè)管理的職責是在新建物業(yè)投入使用初期建立物業(yè)管理服務(wù)體系并提供服務(wù),其介于早期介入與常規(guī)物業(yè)管理之間。因此,前期物業(yè)管理在()上均是一個過渡時期和過程。
早期介入的規(guī)劃設(shè)計階段的內(nèi)容包括()。
物業(yè)管理早期介入的作用有()。
在物業(yè)項目的建設(shè)階段,物業(yè)管理早期介入的內(nèi)容主要有()。
對早期介入的作用表述中,不正確的有()。
在物業(yè)管理過程中,早期介入的作用體現(xiàn)于()。
早期介入在項目的開發(fā)建設(shè)中有著積極的作用,其與前期物業(yè)管理是不同的,主要表現(xiàn)在()。
某物業(yè)開發(fā)項目,在規(guī)劃設(shè)計階段,建設(shè)單位就與某物業(yè)管理公司簽訂了前期物業(yè)服務(wù)合同,如果你是該物業(yè)管理公司的管理者
在規(guī)劃設(shè)計階段,物業(yè)管理早期介入的方法和要點有()。