A.用戶要求、差異性營銷策略
B.用戶規(guī)模、差異性營銷策略
C.用戶規(guī)模、選擇性專門化策略
D.用戶要求、選擇性專門化策略
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A.屬性和利益定位法
B.檔次定位法
C.使用者定位法
D.競爭定位法
A.迎頭定位策略
B.重新定位策略
C.尋找市場定位策略
D.避強定位策略
A.避強定位是一種迎著強有力的競爭對手“對著干”的市場定位
B.迎頭定位是一種與市場上占據(jù)支配地位的競爭對手“對著干”的市場定位
C.重新定位是指對銷路少、市場反應(yīng)強烈的產(chǎn)品的二次定位
D.避強定位的風(fēng)險大、成功率低
A.屬性和利益定位
B.檔次定位
C.特色定位
D.競爭定位
A.迎頭定位策略
B.重新定位策略
C.尋找市場定位策略
D.避強定位策略
A.企業(yè)實力
B.產(chǎn)品的自然屬性
C.產(chǎn)品生命周期
D.競爭對手狀況
A.單一市場集中
B.產(chǎn)品專門化
C.市場專門化
D.完全*市場覆蓋
A.無差異性市場營銷策略
B.差異性市場營銷策略
C.集中性市場營銷策略
D.以上都不是
A.從企業(yè)的實力來說,我國的中小企業(yè)比較適合集中性市場策略
B.服裝、家具等差異性較大、特性變化快的商品,適合采取差異性或集中性策略
C.新產(chǎn)品在投入期和成長期較適合采用集中性市場策略或是無差異性市場策略
D.當(dāng)競爭對手已經(jīng)采取了差異性營銷策略時,企業(yè)一般就不用采用無差異性營銷策略
A.成長后期
B.成長前期
C.投入期
D.衰退期
最新試題
()是一種消費者測試,包含了將產(chǎn)品在公司內(nèi)部使用,看看它如何在不同應(yīng)用中發(fā)揮作用。
自然環(huán)境的發(fā)展變化也可能對企業(yè)造成一些原物料價格變化的影響或是帶來新的市場發(fā)展機會。有關(guān)全球自然環(huán)境的動向描述,下列()有誤。
某食品公司的零食品牌用“潘師傅”,方便面品牌用“潘師傅”,調(diào)味料品牌也用“潘師傅”,可判斷該公司采取的品牌統(tǒng)分策略是()。
山東煙臺的果農(nóng)將不同尺寸大小和不同質(zhì)量的蘋果進行分裝,并將高質(zhì)量和大尺寸的蘋果裝進高級禮盒中,這種包裝策略屬于()。
在()中,公司的技術(shù)人員觀察顧客如何使用產(chǎn)品,經(jīng)常會暴露出一些意料之外的安全和服務(wù)方面的問題,從而使公司關(guān)注客戶培訓(xùn)和服務(wù)需求。
()是指一個人對其它人的態(tài)度或者購買意愿所產(chǎn)生的影響。
中間商不加選擇、不受限制地經(jīng)銷不同的制造商生產(chǎn)的許多互不相干的產(chǎn)品,這種配貨決策屬于()
下列對于競爭戰(zhàn)略的描述何者有誤?()
()就是確定品牌在客戶心目中的最佳位置,以實現(xiàn)公司潛在利益的最大化。
企業(yè)從事不同地區(qū)和國家的營銷活動時,可能會受到當(dāng)?shù)氐纳鐣幕h(huán)境所影響,必須通過相關(guān)調(diào)研來做出適宜的營銷決策。下列()不屬于社會文化因素。