A.時間計劃
B.專項計劃和綜合計劃
C.區(qū)域性計劃
D.戰(zhàn)術(shù)性計劃和戰(zhàn)略計劃
E.數(shù)字化的計劃(預(yù)算)
您可能感興趣的試卷
- 主管護(hù)師(社區(qū)護(hù)理)醫(yī)院感染護(hù)理學(xué)歷年真題精選(A3/A4型題)
- 主管護(hù)師(社區(qū)護(hù)理)醫(yī)院感染護(hù)理學(xué)歷年真題精選(B型題)
- 社區(qū)護(hù)理主管護(hù)師護(hù)理健康教育學(xué)歷年真題精選一
- 社區(qū)護(hù)理主管護(hù)師醫(yī)院感染護(hù)理學(xué)歷年真題精選一
- 社區(qū)護(hù)理主管護(hù)師護(hù)理管理學(xué)歷年真題精選一
- 主管護(hù)師(社區(qū)護(hù)理)護(hù)理健康教育學(xué)歷年真題精選
- 主管護(hù)師(社區(qū)護(hù)理)醫(yī)院感染護(hù)理學(xué)歷年真題精選(A1/A2型題)
你可能感興趣的試題
A.時間計劃
B.專項計劃和綜合計劃
C.區(qū)域性計劃
D.戰(zhàn)術(shù)性計劃和戰(zhàn)略計劃
E.數(shù)字化的計劃(預(yù)算)
A.四象限時間管理法
B.區(qū)域管理法
C.ABC時間管理法
D.PATC管理法
E.PBL管理法
A.四象限時間管理法
B.區(qū)域管理法
C.ABC時間管理法
D.PATC管理法
E.PBL管理法
A.四象限時間管理法
B.區(qū)域管理法
C.ABC時間管理法
D.PATC管理法
E.PBL管理法
A.韋伯
B.法約爾
C.麥格雷戈
D.泰勒
E.霍桑
A.韋伯
B.法約爾
C.麥格雷戈
D.泰勒
E.霍桑
A.韋伯
B.法約爾
C.麥格雷戈
D.泰勒
E.霍桑
A.實現(xiàn)既定管理目標(biāo)
B.提高行政效果
C.使管理活動有序進(jìn)行
D.提高社會利益
E.使管理系統(tǒng)達(dá)到高度統(tǒng)一
A.實現(xiàn)既定管理目標(biāo)
B.提高行政效果
C.使管理活動有序進(jìn)行
D.提高社會利益
E.使管理系統(tǒng)達(dá)到高度統(tǒng)一
A.實現(xiàn)既定管理目標(biāo)
B.提高行政效果
C.使管理活動有序進(jìn)行
D.提高社會利益
E.使管理系統(tǒng)達(dá)到高度統(tǒng)一
最新試題
造成患者死亡、重度殘疾的醫(yī)療事故的級別是()
“制定標(biāo)準(zhǔn)時要與國家有關(guān)法律相一致”體現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)制定要求的()
根據(jù)影響劃分,沖突可以分為()
利用統(tǒng)計表進(jìn)行整理數(shù)據(jù)和粗略分析原因的質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是()
領(lǐng)導(dǎo)者給予每個成員高度的自主權(quán),只對下屬提出工作目標(biāo),但對下屬完成任務(wù)的各個階段的活動不加干涉,除非下屬要求,不做主動的指導(dǎo)。這種領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)屬于()
造成患者明顯的人身損害等其他后果的醫(yī)療事故的級別是()
運用統(tǒng)計分析方法,以結(jié)果出發(fā),首先找出影響質(zhì)量問題的大原因,然后再從影響質(zhì)量的大原因中找出中原因,再進(jìn)一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推,步步深入,一直找到能夠采取改進(jìn)措施為止,這種質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是()
PDCA管理循環(huán)中,D指的是()
某醫(yī)院對患者護(hù)理工作滿意度進(jìn)行評價,這種護(hù)理質(zhì)量控制手段屬于()
造成患者輕度傷殘、器官組織損傷導(dǎo)致一般功能障礙的醫(yī)療事故的級別是()