A.學會拒絕
B.使用授權
C.善于使用助手
D.減少、縮短會議時間
E.鼓勵連續(xù)工作
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.工作計劃
B.工作目標
C.日工作清單
D.工作日程表
E.時間分配計劃
A.咨詢指導
B.調(diào)節(jié)平衡
C.反饋控制
D.考評結(jié)果
E.總結(jié)經(jīng)驗
A.系統(tǒng)化原則
B.重點原則
C.彈性原則
D.效益原則
E.創(chuàng)新原則
A.反饋原則
B.動力原則
C.能級原則
D.彈性原則
E.價值原則
A.X理論與Y理論
B.人本理論
C.動態(tài)理論
D.科學管理理論
E.行政組織理論
A.整體性
B.目的性
C.相關性
D.層次性
E.環(huán)境適應性
A.人都是"經(jīng)濟人"
B.科學的領導者不善于與職工溝通
C.勞動效率與職工積極性無關
D.職工中非正式小群體對職工情緒無影響
E.勞動效率取決于人際關系
A.法約爾
B.泰勒
C.韋伯
D.梅奧
E.盧因
A.社會管理思想
B.以人為本管理思想
C.系統(tǒng)管理思想
D.戰(zhàn)略管理思想
E.用人思想
A.計劃職能
B.組織職能
C.人員管理
D.領導職能
E.控制職能
最新試題
運用統(tǒng)計分析方法,以結(jié)果出發(fā),首先找出影響質(zhì)量問題的大原因,然后再從影響質(zhì)量的大原因中找出中原因,再進一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推,步步深入,一直找到能夠采取改進措施為止,這種質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是()
某病房的護士長是一名很有領導藝術的領導者,當護士工作表現(xiàn)出色時,護士長都會立即加以表揚,實際上就是對行為做了()。
根據(jù)影響劃分,沖突可以分為()
利用統(tǒng)計表進行整理數(shù)據(jù)和粗略分析原因的質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是()
根據(jù)范圍劃分,沖突可以分為()
根據(jù)內(nèi)容劃分,沖突可以分為()
根據(jù)雙因素理論,下列屬于激勵因素的是()
把影響質(zhì)量的因素進行合理分類,并按影響程度從大到小的順序排列,做出排列圖,以直觀的方法表明影響質(zhì)量的主要因素的質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是()
PDCA管理循環(huán)中,A指的是()
計劃工作必須始終堅持以目標為導向()