企業(yè)安全文化建設(shè)的操作步驟有五步，其中制定規(guī)劃的下一步是（）。

同一工程項(xiàng)目或同一施工場(chǎng)所有多個(gè)承包商施工時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)與承包商簽訂專門的安全管理協(xié)議或者在承包合同中約定各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，發(fā)包單位對(duì)各承包商的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。下列關(guān)于安全管理協(xié)議的內(nèi)容，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

安全技術(shù)措施計(jì)劃的項(xiàng)目范圍包括改善勞動(dòng)條件、防止事故、預(yù)防職業(yè)病、提高職工安全素質(zhì)等技術(shù)措施。防塵設(shè)施屬于（）。

下列不屬于安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)國(guó)家強(qiáng)制實(shí)施的行業(yè)是（）

在事故認(rèn)定過(guò)程中，若認(rèn)定為自然事故（非責(zé)任事故或者不可抗拒的事故）的，則（）。

減少危險(xiǎn)物品的存量、設(shè)置防護(hù)墻屬于應(yīng)急管理過(guò)程中的（）。

某煤礦發(fā)生一起透水事故，造成4人死亡。事發(fā)當(dāng)天，由于煤礦下抽水機(jī)發(fā)生故障，礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、安全員、瓦斯員共4人擅自打開(kāi)井口下井查看，被困井下。事故發(fā)生后，當(dāng)?shù)卣块T迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立現(xiàn)場(chǎng)救援指揮部，組建工作組，駐守現(xiàn)場(chǎng)指揮救援，并對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理，該種監(jiān)督方式屬于（）。

企業(yè)安全文化評(píng)價(jià)程序中，下達(dá)評(píng)價(jià)通知書(shū)的下一步是（）。

綜合演練通常成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)策劃組、執(zhí)行組、保障組、評(píng)估組等專業(yè)工作組。負(fù)責(zé)審定演練工作方案、演練工作經(jīng)費(fèi)、演練評(píng)估總結(jié)以及其他需要決定的重要事項(xiàng)的是（）。

企業(yè)已經(jīng)有了很好的安全管理制度、系統(tǒng)，各級(jí)管理層對(duì)安全負(fù)責(zé)，員工已經(jīng)具備了良好的安全意識(shí)，對(duì)自己做的每個(gè)層面的安全隱患都十分了解。杜邦安全文化建立的過(guò)程有4個(gè)階段，該階段屬于（）。