單項(xiàng)選擇題對每項(xiàng)作業(yè)活動將發(fā)生的成本進(jìn)行估計(jì)，結(jié)合作業(yè)活動清單和進(jìn)度計(jì)劃的安排，又可以進(jìn)行()的預(yù)測和統(tǒng)計(jì)分析。

A.工作任務(wù)量
B.實(shí)際成本
C.采購趨勢
D.現(xiàn)金流量


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1.單項(xiàng)選擇題對整個(gè)項(xiàng)目生命期所涉及的工作范圍進(jìn)行管理和控制，確保項(xiàng)目完成全部工作的項(xiàng)目管理任務(wù)是()。

A.項(xiàng)目范圍管理
B.項(xiàng)目采購管理
C.項(xiàng)目溝通管理
D.項(xiàng)目綜合管理

2.單項(xiàng)選擇題對政府投資的非經(jīng)營性項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評價(jià)時(shí)，可以只評價(jià)項(xiàng)目的（）

A．盈利能力
B．償債能力
C．財(cái)務(wù)生存能力
D．抗風(fēng)險(xiǎn)能力

3.單項(xiàng)選擇題對實(shí)行核準(zhǔn)制且已核準(zhǔn)的企業(yè)投資項(xiàng)目，若需要對已經(jīng)核準(zhǔn)的項(xiàng)目文件內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，項(xiàng)目單位應(yīng)以書面形式向（）報(bào)告。

A．項(xiàng)目所在地人民政府
B．原項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)
C．企業(yè)所在地人民政府
D．原項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)的上級主管部門

4.單項(xiàng)選擇題對企業(yè)投保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“核準(zhǔn)制”或“備案制”屬于政府對投資項(xiàng)目的（）

A．分級
B．分段
C．分類和分項(xiàng)目
D．分規(guī)模

6.單項(xiàng)選擇題從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度，投標(biāo)擔(dān)保屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施中的（）

A．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
B．風(fēng)險(xiǎn)自留
C．風(fēng)險(xiǎn)控制
D．風(fēng)險(xiǎn)回避

7.單項(xiàng)選擇題招標(biāo)采購項(xiàng)目質(zhì)量管理中，應(yīng)嚴(yán)格加以控制的服務(wù)要素是（）

A．管理方案
B．組織結(jié)構(gòu)
C．績效評價(jià)
D．工作分解

8.單項(xiàng)選擇題采購信息管理的措施之一是標(biāo)準(zhǔn)化，通過標(biāo)準(zhǔn)化可最終形成采購信息系統(tǒng)的（）

A．?dāng)?shù)據(jù)流程圖、資源分配圖
B．資源分配圖、組織結(jié)構(gòu)圖
C．組織結(jié)構(gòu)圖、業(yè)務(wù)流程圖
D．業(yè)務(wù)流程圖、數(shù)據(jù)流程圖

9.單項(xiàng)選擇題下列管理方法和工具中，可用來反映招標(biāo)采購過程中所包含工作的詳細(xì)分析的示意圖是（）

A．里程碑圖
B．工作分解結(jié)構(gòu)
C．責(zé)任分解矩陣
D．橫道圖

10.單項(xiàng)選擇題為實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購項(xiàng)目成本控制目標(biāo)，應(yīng)采取的措施包括（）

A．確保招標(biāo)文件系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯合理
B．定期對里程碑計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行檢查
C．采用項(xiàng)目群管理方式合理安排人力資源
D．掌握項(xiàng)目總體進(jìn)度對招標(biāo)采購工作時(shí)間的要求