A.能通過自己一個人單獨獲得技術(shù)進(jìn)步、專業(yè)水平的提高和工作成本的下降
B.能將本企業(yè)的多個項目科學(xué)地進(jìn)行歸類
C.能設(shè)立適當(dāng)?shù)目傮w管理組織架構(gòu)
D.能從戰(zhàn)略的高度制定并調(diào)整每一個項目的管理側(cè)重及各項管理目標(biāo)
E.能任命勝任的項目經(jīng)理并使其與管理架構(gòu)協(xié)調(diào)
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A.項目實施期較長,內(nèi)部協(xié)調(diào)工作量較大且較困難
B.項目規(guī)模較大,外部協(xié)調(diào)困難較多
C.項目運行較為規(guī)律,變動性較小使內(nèi)部管理工作的協(xié)調(diào)不太困難
D.派遣的項目經(jīng)理與管理團(tuán)隊能力較強(qiáng)
E.一個企事業(yè)單位有多個項目散布于靠近總部的區(qū)域
A.制定采購方案
B.選擇供應(yīng)方
C.信息發(fā)布
D.編制采購計劃
E.合同管理
A.供應(yīng)商
B.分包商
C.合伙人
D.政府機(jī)構(gòu)
E.社會群體
A.計劃性
B.合理性
C.經(jīng)濟(jì)性
D.質(zhì)量符合性
E.程序規(guī)范性
A.評價風(fēng)險
B.降低風(fēng)險
C.分擔(dān)風(fēng)險
D.消解風(fēng)險
E.延長風(fēng)險
A.以明確定義的可交付成果作為各階段完成的標(biāo)志
B.各項目階段按照順序首尾銜接
C.項目資源投入強(qiáng)度在項目開始時較高
D.隨著項目推進(jìn),項目面臨的風(fēng)險和不確定性逐漸降低
E.隨著項目推進(jìn),外界因素對項目的影響程度也逐漸增強(qiáng)
A.具有特定目標(biāo)的唯一性
B.具有不斷完善的漸進(jìn)性
C.具有臨時的一次性
D.具有風(fēng)險與不確定性
E.具有工作程序的多樣性
A.項目式
B.矩陣式
C.組合式
D.職能
A.矩陣式
B.項目式
C.職能式
D.組合式
A.職能式
B.組合式
C.矩陣式
D.項目式
最新試題
正確形容招標(biāo)采購與項目管理的關(guān)系的是()。
《招標(biāo)投標(biāo)法》對必須招標(biāo)采購的項目范圍作出了明確的規(guī)定,在我國境內(nèi)進(jìn)行的工程建設(shè)項目中必須采取招標(biāo)方式的是()。
對不同的服務(wù)項目,其費用的計算方法各不相同,目前國內(nèi)確定咨詢服務(wù)費用的首選方法是()。
屬于招標(biāo)采購項目管理任務(wù)的有()。
工程咨詢服務(wù)的人力資源管理包括的內(nèi)容有()。
施工監(jiān)理過程是與施工過程對應(yīng)的一種工程項目管理活動,其主要內(nèi)容包括()。
招標(biāo)控制價的編制依據(jù)不含()。
工程建設(shè)項目風(fēng)險識別是風(fēng)險分析的基礎(chǔ),其目的是()。
在工程建設(shè)項目竣工驗收階段風(fēng)險處置措施中,要識別出市場風(fēng)險因素需要制定()應(yīng)對措施。
工程建設(shè)項目()的風(fēng)險管理包括項目建議書,可行性研究階段的風(fēng)險管理和項目評價與決策階段的風(fēng)險管理。