單項選擇題參與項目管理的成員其組織界限不十分明確，在項目中承擔工作多屬兼職，且往往不專設(shè)項目經(jīng)理的項目管理組織方式是（）組織。

A．組合式
B．職能式
C．項目式
D．矩陣式


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2.單項選擇題在項目進度管理中，制訂進度計劃常用的方法不包括（）。

A．風險評審技術(shù)
B．計劃評審技術(shù)
C．關(guān)鍵路線法
D．快速路徑法

3.單項選擇題項目管理的中心任務(wù)是項目（）。

A．綜合管理
B．質(zhì)量管理
C．風險管理
D．進度管理

5.多項選擇題招標采購項目合同主要條款的設(shè)置策略包括（）。

A．招標人要求中標人提供履約擔保
B．依據(jù)風險與責任的分配原則，明確區(qū)分招標人和投標人承擔的風險
C．明確合同款支付方式，以及對企業(yè)及項目經(jīng)理的特殊要求，盡量規(guī)避一些可能引起索賠的條款以及硬性規(guī)定業(yè)主義務(wù)的條款
D．在主要條款起草過程中應(yīng)做到對合同中關(guān)鍵詞語的定義解釋嚴密，不留漏洞，明確雙方權(quán)利、義務(wù)關(guān)系
E．明確不可預見事件發(fā)生時的處理方案，合同發(fā)生爭議時的解決方法及訴訟或仲裁地點

6.多項選擇題招標采購項目評價中對采購價格的評價內(nèi)容包括（）。

A．招標采購項目預算和招標控制價調(diào)整次數(shù)
B．市場訊情收集的多元性與客觀性
C．辦理招標、訂立合同耗費的成本
D．中標價格與招標控制價(標底)的差異率
E．合同價格與市場價格的差異率

7.多項選擇題招標采購項目人力資源管理中，團隊建設(shè)的考核指標包括（）。

A．合理性
B．及時性
C．系統(tǒng)性
D．有效性
E．可操作性

8.多項選擇題根據(jù)國家法律規(guī)定，（）的技術(shù)合同無效。

A．非法壟斷技術(shù)
B．遭遇技術(shù)困難
C．妨礙技術(shù)進步
D．研究開發(fā)工作失敗
E．侵害他人技術(shù)成果

9.多項選擇題從物流服務(wù)項目的服務(wù)內(nèi)容的角度，（）屬于運輸服務(wù)的質(zhì)量指標。

A．裝卸標準合格率
B．貨物待運期
C．貨物完好率
D．貨損、貨差率
E．準時交貨率

10.多項選擇題工程咨詢服務(wù)的范圍管理一般應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容有（）。

A．咨詢服務(wù)在項目過程上的延長
B．咨詢服務(wù)成本的上升
C．自己的能力有限
D．咨詢服務(wù)在項目專業(yè)任務(wù)上的擴張
E．咨詢服務(wù)在項目交付成果上的蔓延