A．編制招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目方案
B．確定招標(biāo)工作各環(huán)節(jié)的順序
C．界定招標(biāo)范圍和招標(biāo)服務(wù)工作范圍
D．制訂采購(gòu)計(jì)劃并實(shí)施
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A．企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
B．管理目標(biāo)
C．招標(biāo)項(xiàng)目
D．管理組織
A．層次性
B．同步性
C．基礎(chǔ)性
D．集成性
A．人力資源費(fèi)
B．辦公及設(shè)施費(fèi)
C．市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)
D．專家評(píng)審費(fèi)
A．科學(xué)性和及時(shí)性
B．透明性和規(guī)范性
C．合理性和緊湊性
D．法定性和有效性
A．客戶獲得招標(biāo)服務(wù)所需費(fèi)用的合理程度
B．招標(biāo)服務(wù)效能上滿足客戶的程度
C．客戶獲取招標(biāo)服務(wù)時(shí)在時(shí)間上滿足要求的程度
D．客戶購(gòu)買招標(biāo)服務(wù)時(shí)對(duì)項(xiàng)目的了解程度
A．比較評(píng)估法
B．專家調(diào)查法
C．因果分析法
D．年限平均法
E．指數(shù)平滑法
A．專業(yè)
B．客觀
C．科學(xué)
D．公正
E．公平
A．按招標(biāo)項(xiàng)目管理總體目標(biāo)構(gòu)思分項(xiàng)目標(biāo)的合理構(gòu)架
B．形成有效滿足投標(biāo)需求的項(xiàng)目管理機(jī)制，回避實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)
C．指導(dǎo)采購(gòu)項(xiàng)目管理實(shí)施的具體工作
D．確立采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施組織方式，擬定項(xiàng)目招標(biāo)策略
E．采用傳統(tǒng)的采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施方式，制訂有效降低成本的招標(biāo)策略
A．解決利益沖突
B．注重工作效率與工作質(zhì)量的均衡
C．設(shè)定適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
D．風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分配
E．反欺詐及腐敗
A．效益
B．質(zhì)量
C．時(shí)間
D．費(fèi)用
E．資源
最新試題
以下關(guān)于工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)管理的敘述正確的是()。
關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)策略的無(wú)利潤(rùn)報(bào)價(jià)的說(shuō)法，以下選項(xiàng)不正確的是()。
投資服務(wù)中投資機(jī)會(huì)研究所研究的重點(diǎn)是()。
服務(wù)項(xiàng)目規(guī)劃是實(shí)施項(xiàng)目的首要步驟，它的內(nèi)容不含()。
項(xiàng)目范圍管理中的()這幾項(xiàng)重要管理成果是確定目標(biāo)參數(shù)的主要依據(jù)，也是表述目標(biāo)管理的最適宜的載體。
制定招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)有()。
《招標(biāo)投標(biāo)法》對(duì)必須招標(biāo)采購(gòu)的項(xiàng)目范圍作出了明確的規(guī)定，在我國(guó)境內(nèi)進(jìn)行的工程建設(shè)項(xiàng)目中必須采取招標(biāo)方式的是()。
不同的融資項(xiàng)目對(duì)應(yīng)不同的融資服務(wù)工作內(nèi)容，下列表述不正確的是()。
工程建設(shè)項(xiàng)目()的風(fēng)險(xiǎn)管理包括項(xiàng)目建議書，可行性研究階段的風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目評(píng)價(jià)與決策階段的風(fēng)險(xiǎn)管理。
工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)，其目的是()。