多項選擇題工程建設項目決策分析與評價要注意方法的（），根據(jù)不同情況選擇不同的方法。

A．靈活性
B．科學性
C．準確性
D．合理性
E．針對性


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1.多項選擇題目前，除了政府投資項目必須實行審批外，企業(yè)投資項目要根據(jù)各類項目的（）等屬性確定是否核準或備案。

A．地域范圍
B．所屬行業(yè)
C．建設規(guī)模
D．投資結構
E．投資方向

2.多項選擇題項目經(jīng)理的知識結構與能力要求包括（）。

A．具有一定的知識背景
B．掌握必要的管理方法、技術及技能
C．具有一定的決策及領導能力
D．掌握較完整的項目管理知識體系
E．了解項目有哪些利益相關方并明確各方對項目的需要與期待

3.多項選擇題關于職能式管理組織方式的特點，敘述正確的有（）。

A．上級對下級的管理是直接的
B．職能部門的專業(yè)水平較高
C．關系單一，決策迅速
D．整個機構內(nèi)體系復雜，多頭負責
E．特別適用于公司承擔專業(yè)性強卻單一的合同業(yè)務或任務

4.多項選擇題項目績效管理及考核的內(nèi)容包括（）。

A．績效管理計劃
B．績效溝通
C．績效管理控制
D．績效考核與評價
E．薪酬管理

7.單項選擇題招標采購項目中，（）是招標人對外溝通的重要信息平臺。

A．招標文件
B．溝通計劃
C．招標公告
D．管理方案

8.單項選擇題招標采購項目管理的基礎性工作是（）。

A．合理推斷社會經(jīng)濟環(huán)境
B．制訂采購項目管理方案
C．確定項目的建設規(guī)模
D．了解市場的供應情況

9.單項選擇題招標采購項目中，（）是招標采購團隊的負責人，是項目管理團隊的重要核心。

A．項目經(jīng)理
B．企業(yè)法人
C．技術工程師
D．造價工程師