某省擬建設(shè)一大型機場，批準的招標組織方式為委托招標，項目指揮部委托A招標公司代理項目招標。A公司考慮到招標采購人員張某是項目指揮長的弟弟，而且對機場項目比較熟悉，便指派其為該招標代理項目的業(yè)務(wù)經(jīng)理。為編制招標方案及招標文件，張某根據(jù)以往經(jīng)驗建議招標人組團赴法國考察某供應(yīng)商，張某陪同?？疾爝^程中，張某要求該供應(yīng)商安排了觀光活動。導航設(shè)備標段由美國公司中標，法國供應(yīng)商給張某打電話詢問情況，張某解釋美國公司中標是因為其投標產(chǎn)品使用了特定的專利技術(shù)，最適應(yīng)該機場的山區(qū)氣候條件，并具體介紹了美國公司的專利技術(shù)。評標結(jié)束后，招標投標行政監(jiān)督部門接到某投標人的投訴。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)評標記錄中某評委的評分與其他評委差距很大，要求與該評委聯(lián)系。張某認為評委的聯(lián)系方式屬于保密范疇，拒絕提供聯(lián)系方式。
問題：
按招標師職業(yè)道德規(guī)范，指出本案中張某行為的不妥之處。