A公司中標某工業(yè)改建工程。合同內容包含廠區(qū)所有的設備、工藝管線安裝等施工總承包。A公司進場后根據工程特點,對工程合同進行分析管理,將其中虧損風險較大的部分埋地工藝管道(設計壓力0.2MPa)施工分包給具有資質的B公司。
A公司對B公司進行合同交底后,A公司派出代表對B公司從施工準備、進場施工、工序施工、工程保修及技術方面進行了管理。
B公司進場后,由于建設單位無法提供原廠區(qū)埋地管線圖,B公司在施工時挖斷供水管道。造成A公司65萬元材料浸水無法使用,機械停滯總用43萬元,每天人員窩工費用48萬元,工期延誤25天。B公司機械停滯費18萬元。管溝開挖完成后,當地發(fā)生疫情導致所有員工被集中隔離。產生總隔離費用54萬元。為此A公司向建設單位提交了工期及費用索賠文件。
B公司在埋地鋼管施工完成后編制了該部分的液壓清洗方案,方案因工藝管道的埋地部分設計未明確試驗壓力擬采用0.3MPa的試驗壓力進行試驗,管道油清洗后采取保護措施該方案被A公司否定。
A公司在衛(wèi)生器具安裝完成后,對某層衛(wèi)生器具(檢驗批的水平度及垂直度進行現場檢驗,共測量20點,測量數據如表所示。
A公司在質量巡查中發(fā)現工藝管道安裝(如圖所示)中的膨脹節(jié)內套焊縫、法蘭及管道對口部位不符合規(guī)范要求,要求整改。
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