A.業(yè)務(wù)動(dòng)因的執(zhí)行成本最高
B.持續(xù)動(dòng)因的執(zhí)行成本最低
C.強(qiáng)度動(dòng)因的精確度最高
D.強(qiáng)度動(dòng)因通常以執(zhí)行一項(xiàng)作業(yè)所需的時(shí)間作為作業(yè)動(dòng)因
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A.機(jī)器加工、組裝
B.產(chǎn)品更新
C.工廠保安
D.生產(chǎn)前機(jī)器調(diào)試
A.抽樣檢驗(yàn)次數(shù)
B.零部件產(chǎn)量
C.人工工時(shí)
D.耗電千瓦時(shí)數(shù)
A.是為維持工廠生產(chǎn)而從事的作業(yè)
B.是生產(chǎn)單位產(chǎn)品時(shí)所從事的作業(yè)
C.是生產(chǎn)每批產(chǎn)品而從事的作業(yè)
D.是服務(wù)于某種型號(hào)或樣式產(chǎn)品的作業(yè)
A.各成本費(fèi)用科目要按變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用分別設(shè)置
B.“原材料”科目只記錄存貨的變動(dòng)成本
C.“生產(chǎn)成本”科目要按存貨的變動(dòng)成本和固定生產(chǎn)成本分別設(shè)置
D.“產(chǎn)成品”科目只記錄存貨的變動(dòng)成本
A.銷售費(fèi)用
B.管理費(fèi)用
C.固定制造費(fèi)用
D.變動(dòng)制造費(fèi)用
A.第三年的銷量最小
B.第二年的銷量最大
C.第一年的產(chǎn)量大于銷量
D.第四年的產(chǎn)量大于銷量
A.產(chǎn)量
B.銷量
C.單價(jià)
D.固定成本水平
A.變動(dòng)成本法能夠促使管理當(dāng)局更加重視銷售，防止盲目生產(chǎn)
B.變動(dòng)成本法便于正確進(jìn)行不同期間的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
C.可以簡(jiǎn)化成本計(jì)算，避免固定制造費(fèi)用分?jǐn)傊械闹饔^隨意性
D.適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要
A.當(dāng)銷量大于產(chǎn)量時(shí)，會(huì)低于完全成本法下的期末在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的計(jì)價(jià)金額
B.當(dāng)銷量小于產(chǎn)量時(shí)，會(huì)高于完全成本法下的期末在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的計(jì)價(jià)金額
C.始終高于完全成本法下的期末在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的計(jì)價(jià)金額
D.始終低于完全成本法下的期末在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的計(jì)價(jià)金額
最新試題
E公司只產(chǎn)銷一種甲產(chǎn)品，甲產(chǎn)品只消耗乙材料。2010年第四季度按定期預(yù)算法編制2011年的企業(yè)預(yù)算，部分預(yù)算資料如下：資料一：乙材料2011年年初的預(yù)計(jì)結(jié)存量為2000千克，各季度末乙材料的預(yù)計(jì)結(jié)存量數(shù)據(jù)如下表所示：每季度乙材料的購(gòu)貨款于當(dāng)季支付40%，剩余60%于下一個(gè)季度支付；2011年年初的預(yù)計(jì)應(yīng)付賬款余額為80000元。該公司2011年度乙材料的采購(gòu)預(yù)算如下表所示：注：表內(nèi)"材料定額單耗"是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的材料數(shù)量；全年乙材料計(jì)劃單價(jià)不變；表內(nèi)的"*"為省略的數(shù)值。資料二：E公司2011年第一季度實(shí)際生產(chǎn)甲產(chǎn)品3400件，耗用乙材料20400千克，乙材料的實(shí)際單價(jià)為9元／千克。要求：（1）確定E公司乙材料采購(gòu)預(yù)算表中用字母表示的項(xiàng)目數(shù)值；（2）計(jì)算E公司第一季度預(yù)計(jì)采購(gòu)現(xiàn)金支出和第四季度末預(yù)計(jì)應(yīng)付款金額；（3）計(jì)算甲產(chǎn)品耗用乙材料的單位標(biāo)準(zhǔn)成本；（4）計(jì)算E公司第一季度甲產(chǎn)品消耗乙材料的成本差異、價(jià)格差異與數(shù)量差異；（5）根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果，指出E公司進(jìn)一步降低甲產(chǎn)品消耗乙材料成本的主要措施。
某企業(yè)在進(jìn)行短期償債能力分析時(shí)計(jì)算出來(lái)的存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)為5次，在評(píng)價(jià)存貨管理業(yè)績(jī)時(shí)計(jì)算出來(lái)的存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)為4次，如果已知該企業(yè)的銷售毛利潤(rùn)為2000萬(wàn)元，凈利潤(rùn)為1000萬(wàn)元，則該企業(yè)的銷售凈利率為（）。
按照我國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)于租賃分類的規(guī)定，下列說(shuō)法正確的有（）。
某公司2010年末的流動(dòng)負(fù)債為300萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)為700萬(wàn)元，2009年末的流動(dòng)資產(chǎn)為610萬(wàn)元，流動(dòng)負(fù)債為220萬(wàn)元，則下列說(shuō)法正確的有（）。
某企業(yè)編制"直接材料預(yù)算"，預(yù)計(jì)第四季度期初存量456千克，季度生產(chǎn)需用量2120千克，預(yù)計(jì)期末存量為350千克，材料單價(jià)為10元，若材料采購(gòu)貨款有50%在本季度內(nèi)付清，另外50%在下季度付清，假設(shè)不考慮其他因素，則該企業(yè)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表年末"應(yīng)付賬款"項(xiàng)目為（）元。
下列各項(xiàng)中，不屬于財(cái)務(wù)管理基本職能的是（）。
對(duì)于歐式期權(quán)，下列說(shuō)法正確的是（）。
A公司2013年稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為3000萬(wàn)元，所得稅稅率為30%，折舊與攤銷100萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金增加30萬(wàn)元，其他經(jīng)營(yíng)流動(dòng)資產(chǎn)增加420萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)流動(dòng)負(fù)債增加90萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)期資產(chǎn)增加1000萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)期負(fù)債增加120萬(wàn)元，利息費(fèi)用100萬(wàn)元。該公司按照固定的負(fù)債率40%為投資籌集資本，則股權(quán)現(xiàn)金流量為（）萬(wàn)元。
計(jì)算分析題：A公司是電腦經(jīng)銷商，預(yù)計(jì)今年需求量為3600臺(tái)，平均購(gòu)進(jìn)單價(jià)為1500元，平均每日供貨量100臺(tái)，每日銷售量為10臺(tái)（一年按360天計(jì)算），單位缺貨成本為100元。與訂貨和儲(chǔ)存有關(guān)的成本資料預(yù)計(jì)如下：（1）采購(gòu)部門全年辦公費(fèi)為100000元，平均每次差旅費(fèi)為800元，每次裝卸費(fèi)為200元；（2）倉(cāng)庫(kù)職工的工資每月2000元，倉(cāng)庫(kù)年折舊40000元，銀行存款利息率為4%，平均每臺(tái)電腦的破損損失為80元，每臺(tái)電腦的保險(xiǎn)費(fèi)用為60元；（3）從發(fā)出訂單到第一批貨物運(yùn)到需要的時(shí)間有五種可能，分別是8天（概率10%），9天（概率20%），10天（概率40%），11天（概率20%），12天（概率10%）。要求：（1）計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量、送貨期和訂貨次數(shù)；（2）確定合理的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量和再訂貨點(diǎn)（確定保險(xiǎn)儲(chǔ)備量時(shí)，以10臺(tái)為間隔）；（3）計(jì)算今年與批量相關(guān)的存貨總成本；（4）計(jì)算今年與儲(chǔ)備存貨相關(guān)的總成本（單位：萬(wàn)元）。
下列有關(guān)市場(chǎng)有效性的說(shuō)法中，不正確的有（）。