A.以目標成本控制成本支出
B.以施工方案控制資源消耗
C.用凈值法進行工期成本的同步控制
D.計劃成本偏差控制法
E.運用目標管理控制工程成本
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A.分企業(yè)、分項目部、分班組
B.分級、分工、分人
C.分領導、分主管、分工人
D.分業(yè)主、分監(jiān)理、分施工
A.行政方法
B.經(jīng)濟方法
C.法制手段
D.以最少的人力和財力完成較多的管理工作
E.以減少安全投人節(jié)約成本支出
A.進行合同交底可以降低成本的關鍵之一
B.制定先進的、經(jīng)濟合理的施工方案是降低成本的關鍵之一
C.提高機械利用率是降低成本的關鍵之一
D.組織順序施工以便減少資源投入以及放慢施工進度是降低成本的關鍵之一
A.工程概算
B.施工圖預算
C.施工預算
D.工程結算
A.熟悉施工圖紙與定額
B.收集、整理和分析有關依據(jù)資料
C.清理各項財務、債務和結余物資
D.填寫竣工決算報表
E.編制建設工程竣工決算說明
A.現(xiàn)場施工成本偏差
B.現(xiàn)場施工成本降低額
C.現(xiàn)場施工計劃成本
D.現(xiàn)場施工成本降低率
A.制定成本計劃
B.領導重視
C.劃清責任
D.落實獎懲
A.應以施工預算控制成本支出
B.應在項目成本計劃的基礎上編制成本預測
C.應建立資源消耗臺賬實行資源消耗的中間控制
D.應加強質量管理控制質量成本
A.控制購買價
B.節(jié)省運費
C.限額領料
D.減少包裝
A.減少材料購買量
B.控制場外運輸損耗
C.控制保管損耗
D.實行“限額領料”