戰(zhàn)略制定框架的第三階段是（）

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析的主要方法是（）提出的。

戰(zhàn)略制定框架的第二階段是（）

業(yè)績(jī)目標(biāo)通常包括哪幾個(gè)內(nèi)容（）

企業(yè)進(jìn)入壁壘最低的是（）

社會(huì)貢獻(xiàn)目標(biāo)通常包括哪幾項(xiàng)內(nèi)容（）

范圍經(jīng)濟(jì)作為多元化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，其子目標(biāo)有（）

企業(yè)資源會(huì)隨著企業(yè)發(fā)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴(kuò)散造成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷模仿而出現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的衰減指的是企業(yè)的（）

計(jì)劃學(xué)派的主張是（）

企業(yè)目標(biāo)可以分為哪三大類（）