單項選擇題宏寶公司在實施一個新戰(zhàn)略時,組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致,那么宏寶公司處于戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性關(guān)系矩陣中的()

A、第一象限
B、第二象限
C、第三象限
D、第四象限


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3.多項選擇題從市場情況考察,成本領(lǐng)先戰(zhàn)略主要適用的情況有()

A、產(chǎn)品具有較高的價格彈性,市場中存在大量的價格敏感用戶
B、買者不太關(guān)注品牌,大多數(shù)購買者以同樣的方式使用產(chǎn)品
C、價格競爭是市場競爭的主要手段,消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本較低
D、價格競爭是市場競爭的主要手段,消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本較高

4.多項選擇題準(zhǔn)時生產(chǎn)系統(tǒng)(即JIT)理論的關(guān)鍵要素包括()

A、企業(yè)中高層管理人員的參與
B、消除浪費(fèi)
C、隨意的工作場所
D、縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時間

5.多項選擇題研發(fā)的類型包括()

A、產(chǎn)品研究
B、流程研究
C、技術(shù)研究
D、市場研究

7.多項選擇題下列關(guān)于采購方選擇多貨源策略的表述中,正確的有()

A、能夠取得更多的知識和專門技術(shù)
B、供應(yīng)商的議價能力較強(qiáng)
C、能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)
D、難以設(shè)計出有效的質(zhì)量保證計劃

8.多項選擇題企業(yè)進(jìn)行融資時,可以采用的方式包括()

A、內(nèi)部融資
B、債權(quán)融資
C、股權(quán)融資
D、資產(chǎn)銷售融資

9.多項選擇題在財務(wù)戰(zhàn)略矩陣中,如果企業(yè)的業(yè)務(wù)屬于增值型現(xiàn)金剩余業(yè)務(wù),則說明()

A、投資資本回報率大于資本成本
B、銷售增長率大于可持續(xù)增長率
C、銷售增長率小于可持續(xù)增長率
D、投資資本回報率小于資本成本

10.多項選擇題百利公司是一個家電企業(yè),經(jīng)過分析得到該公司的投資資本回報率高于資本成本,但是其銷售增長率卻低于公司的可持續(xù)增長率,據(jù)此可以判斷()

A、該公司處于增值型現(xiàn)金短缺狀態(tài)
B、該公司可以通過加速增長來增加股東財富
C、該公司的策略可以是增發(fā)股份
D、如果該公司加速增長后,找不到進(jìn)一步投資的機(jī)會,可以回購股份

最新試題

面臨風(fēng)險企業(yè)可以采取多種不同的措施進(jìn)行管理,下列屬于采用風(fēng)險規(guī)避的有()。

題型:多項選擇題

天津亞億實業(yè)有限公司是國內(nèi)第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列,引進(jìn)國際先進(jìn)的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味,同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份,其核心技術(shù)是獨(dú)一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是()。

題型:多項選擇題

加拿大COCO報告(1995)認(rèn)為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體,實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風(fēng)險評估和風(fēng)險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點(diǎn)闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系是()。

題型:單項選擇題

簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價的一般程序。

題型:問答題

平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到()。

題型:多項選擇題

下列關(guān)于工業(yè)細(xì)分的說法中,正確的有()。

題型:多項選擇題

問題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的,例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進(jìn)期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有()。

題型:多項選擇題

下列選項中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。

題型:多項選擇題

下列屬于風(fēng)險評估的步驟的有()。

題型:多項選擇題

針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略,簡要分析可能面臨的阻礙。

題型:問答題