A.邏輯訪問控制
B.應用控制
C.網(wǎng)絡控制
D.輸入控制
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A.企業(yè)政策
B.管理者及其管理風格的影響
C.企業(yè)總體環(huán)境
D.管理人員的態(tài)度和疏忽
A.集中的財務職能
B.權利下放的財務職能
C.外包的財務職能
D.由董事會履行財務職能
A.王經理
B.鄧經理
C.祖經理
D.小劉
A.客觀性
B.收益性
C.普遍性
D.可變性
A.會計系統(tǒng)控制
B.調節(jié)和復核
C.財產保護控制
D.績效考評控制
A.內部控制是一個實現(xiàn)目標的程序及方法,而其本身并非目標
B.內部控制需要提供絕對保證
C.內部控制要由企業(yè)中各級人員實施與配合
D.即使內部控制系統(tǒng)完善,也需要對系統(tǒng)進行檢查
A.提高質量
B.提高效率
C.加大研發(fā)
D.盡早退出
A.提前性變革
B.反應性變革
C.適應性變革
D.危機性變革
A.企業(yè)內部研發(fā)
B.購買專利
C.合作研發(fā)
D.委托科研機構研發(fā)
A.單一的企業(yè)名稱
B.每個產品有不同的品牌名稱
C.創(chuàng)新品牌
D.自有品牌
最新試題
天津亞億實業(yè)有限公司是國內第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產企業(yè),產品的主打品牌為“美可高特”系列,引進國際先進的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味,同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份,其核心技術是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是()。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時機,以及可能選擇的模式。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個項目的不確定性因素很多,如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象,分析每一個因素的變化對本大橋內部收益率的影響。該種方法是()。
下列關于工業(yè)細分的說法中,正確的有()。
面臨風險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理,下列屬于采用風險規(guī)避的有()。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關者帶來的影響,簡要分析企業(yè)內外部可能存在的利益相關者及其利益要求,并簡要分析企業(yè)利益相關者的權力來源。
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準利率幅度,受到了監(jiān)管機關的行政處罰。該銀行面臨的風險種類屬于()。
下列關于研發(fā)技術獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中,正確的是()。
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略,簡要分析可能面臨的阻礙。
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時,組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致,則下列說法正確的是()。