單項(xiàng)選擇題下列屬于內(nèi)部融資的是()

A.留存收益融資
B.發(fā)行股票
C.銀行借款
D.吸收直接投資


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2.單項(xiàng)選擇題關(guān)于權(quán)益增加值和債務(wù)增加值的說(shuō)法，不正確的是()

A.如果利率水平不變，則債務(wù)增加值為零
B.企業(yè)市場(chǎng)增加值等于股東權(quán)益市場(chǎng)增加值
C.準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)目標(biāo)定位是股東財(cái)富最大化
D.投資的凈現(xiàn)值、投資引起的經(jīng)濟(jì)增加值現(xiàn)值、投資引起的企業(yè)市場(chǎng)增加值三者是相等的

3.單項(xiàng)選擇題在產(chǎn)品生命周期各階段中，利潤(rùn)最大出現(xiàn)在()

A.引入期
B.成長(zhǎng)期
C.起步期
D.成熟期

4.單項(xiàng)選擇題東升公司是一家剛剛創(chuàng)立的高科技企業(yè)，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資者來(lái)說(shuō)，最希望采用的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的搭配是()

A.高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的搭配
B.高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的搭配
C.低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的搭配
D.第經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的搭配

5.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于波士頓矩陣的說(shuō)法中正確的是（）

A.市場(chǎng)增長(zhǎng)率高的產(chǎn)品類型包括明星產(chǎn)品和金牛產(chǎn)品
B.明星產(chǎn)品首選的戰(zhàn)略是控制成本
C.瘦狗產(chǎn)品的特征是低市場(chǎng)份額和低市場(chǎng)增長(zhǎng)率
D.波士頓矩陣對(duì)風(fēng)險(xiǎn)給予了足夠的重視

6.單項(xiàng)選擇題下列經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)大的階段的是()

A.引入階段
B.成長(zhǎng)階段
C.成熟階段
D.衰退階段

7.單項(xiàng)選擇題提高可持續(xù)增長(zhǎng)率的方法包括提高經(jīng)營(yíng)效率和改變財(cái)務(wù)政策兩種。提高經(jīng)營(yíng)效率的方法不包括()

A.增加借款的比例
B.降低營(yíng)運(yùn)資金
C.剝離部分資產(chǎn)
D.改變供貨渠道

8.單項(xiàng)選擇題企業(yè)在不同發(fā)展階段有不同的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，下列說(shuō)法不正確的是()

A.在起步階段，權(quán)益融資是最合適的
B.在起步階段，高回報(bào)將以資本利得的形式分配給投資者
C.在成長(zhǎng)階段，最具吸引力的資金來(lái)源通常是來(lái)自公開(kāi)發(fā)行的股票
D.在成熟階段，更多的投資回報(bào)來(lái)自于資本利得

9.單項(xiàng)選擇題旨在犧牲長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)追求短期盈余和利潤(rùn)的戰(zhàn)略是()

A.建設(shè)
B.持有
C.收獲
D.剝奪

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根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項(xiàng)判斷資料中各項(xiàng)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)是否有效，并逐項(xiàng)說(shuō)明理由。

題型：?jiǎn)柎痤}

下列選項(xiàng)中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進(jìn)入成熟期，公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，決定與一家日化企業(yè)合作，開(kāi)發(fā)日化新產(chǎn)品，這時(shí)候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

加拿大COCO報(bào)告（1995）認(rèn)為：“控制”是一個(gè)組織中支持該組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體，實(shí)質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點(diǎn)闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

簡(jiǎn)要分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)外提供時(shí)應(yīng)采取的控制措施。

題型：?jiǎn)柎痤}

下列屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列各項(xiàng)中，關(guān)于國(guó)際化經(jīng)營(yíng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法中不正確的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

分析甲公司面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類。

題型：?jiǎn)柎痤}

面臨風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以采取多種不同的措施進(jìn)行管理，下列屬于采用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題