A.工程尚未開始
B.工程施工前準備
C.工程正在施工
D.工程已完工
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A.提出工程變更→分析合同條款→分析影響→確定所需的費用、時間→確認工程變更
B.提出工程變更→確定所需的費用、時間→分析合同條款→分析影響→確認工程變更
C.提出工程變更→分析影響→分析合同條款→確定所需的費用、時間→確認工程變更
D.分析影響→提出工程變更→分析合同條款→確定所需的費用、時間→確認工程變更
A.工程師確認,發(fā)包方簽發(fā)工程變更指令
B.發(fā)包方確認,工程師簽發(fā)工程變更指令
C.工程師確認并簽發(fā)工程變更指令
D.發(fā)包方確認并簽發(fā)工程變更指令
最新試題
施工期內(nèi),當(dāng)材料價格發(fā)生波動并超過合同約定的漲幅時,承包人采購材料前,應(yīng)由()。
工程量清單項目的綜合單價可以調(diào)整的情況有()。
承包商在施工中提出的合理化建議涉及設(shè)計圖紙或施工組織設(shè)計的更改及對原材料、設(shè)備的換用,須經(jīng)()同意。
承包方提出設(shè)計變更申請,工程師進行審查后,交原設(shè)計單位審查并提供()。
承包方提出設(shè)計變更申請,進行審查后,交原設(shè)計單位審查并提供()。
國際承包工程中,經(jīng)常出現(xiàn)變更已成事實后,再進行價格談判,這對承包商很不利。當(dāng)遇到這種情況時可采取以下()對策。
變更合同價款按下列()進行。
當(dāng)工程變更引起實際完成的工程量增減超過工程量清單中相應(yīng)工程量的10%或合同中規(guī)定的幅度時,應(yīng)予調(diào)整該工程量清單項目的()。
建設(shè)單位需對原工程設(shè)計進行變更,根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的規(guī)定,發(fā)包方以書面形式向承包方發(fā)出變更通知,應(yīng)不遲于變更前()天。
施工期內(nèi),措施費用按承包人在投標報價書中的措施費用進行控制,下列情況造成措施費用應(yīng)予調(diào)整的是()。