多項(xiàng)選擇題全面預(yù)算管理獲得成功的前提是（）。

A.高層領(lǐng)導(dǎo)的支持
B.合理的預(yù)算管理模式
C.全員參與和認(rèn)同
D.基礎(chǔ)信息的準(zhǔn)確完整
E.財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的提高


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1.多項(xiàng)選擇題預(yù)算管理模式按控制的內(nèi)容可分為（）。

A.以銷售為核心的預(yù)算管理模式
B.以成本為核心的預(yù)算管理模式
C.以利潤(rùn)為核心的預(yù)算管理模式
D.以現(xiàn)金流量為核心的預(yù)算管理模式
E.以財(cái)務(wù)為核心的預(yù)算管理模式

2.多項(xiàng)選擇題預(yù)算目標(biāo)分解的方法包括（）。

A.經(jīng)濟(jì)增加值目標(biāo)分解
B.利潤(rùn)目標(biāo)分解
C.銷售毛利目標(biāo)分解
D.銷售收入目標(biāo)分解
E.成本費(fèi)用目標(biāo)分解

3.多項(xiàng)選擇題根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論，可將預(yù)算控制分成（）。

A.初創(chuàng)期模式
B.成長(zhǎng)期模式
C.成熟期模式
D.調(diào)整期模式
E.預(yù)算期模式

4.多項(xiàng)選擇題一個(gè)公司的全面預(yù)算管理組織體系通常包括（）。

A.預(yù)算審批機(jī)構(gòu)
B.預(yù)算決策機(jī)構(gòu)
C.預(yù)算組織機(jī)構(gòu)
D.預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu)
E.預(yù)算控制機(jī)構(gòu)

5.多項(xiàng)選擇題過(guò)程中的預(yù)算考評(píng)主要有哪些特征（）。

A.預(yù)警性
B.定期性
C.關(guān)注關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)
D.持續(xù)性
E.綜合性

6.多項(xiàng)選擇題平衡計(jì)分卡的目標(biāo)和指標(biāo)考察企業(yè)業(yè)績(jī)的方面有（）。

A.財(cái)務(wù)
B.客戶
C.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程
D.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
E.公共關(guān)系

7.多項(xiàng)選擇題全面預(yù)算分析的方法主要包括（）。

A.水平分析法
B.垂直分析法
C.比率分析法
D.因素分析法
E.趨勢(shì)分析法

8.多項(xiàng)選擇題預(yù)算控制指標(biāo)分為財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)兩大類。下列關(guān)于財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)的說(shuō)法正確的是（）。

A.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的生成要經(jīng)過(guò)規(guī)范的程序和遵守統(tǒng)一的制度，具有較高的可靠性和可比性
B.財(cái)務(wù)指標(biāo)往往屬于“短視指標(biāo)”
C.財(cái)務(wù)指標(biāo)具有一定的滯后性，只能提供已完成行為的歷史信息
D.非財(cái)務(wù)指標(biāo)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略密切相關(guān)，反映的是關(guān)系企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵因素E.財(cái)務(wù)指標(biāo)很難量化，使得財(cái)務(wù)指標(biāo)上的改進(jìn)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之間的相關(guān)性不易把握

10.多項(xiàng)選擇題投資預(yù)算具體包括（）。

A.研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用預(yù)算
B.固定資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算
C.現(xiàn)金收支預(yù)算
D.無(wú)形資產(chǎn)預(yù)算
E.固定資產(chǎn)清理預(yù)算