A．成本核算——成本分析——成本考核
B．成本分析——成本考核——成本核算
C．成本考核——成本核算——成本分析
D．成本分析——成本核算——成本考核
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A．排列圖法
B．因果分析圖法
C．直方圖法
D．控制圖法
A．控制圖法
B．網(wǎng)絡(luò)計劃圖
C．排列圖法
D．直方圖法
A．直方圖是一種用來尋找影響工程造價因素的有效工具
B．通過因果分析圖，可以發(fā)現(xiàn)工程項目中造價失控的主要問題
C．S曲線與香蕉曲線都可以用來控制工程造價和工程進(jìn)度
D．控制圖法和直方圖法分別屬于造價控制的靜態(tài)和動態(tài)分析方法
A．組織措施
B．技術(shù)措施
C．合同措施
D．經(jīng)濟(jì)措施
A．經(jīng)濟(jì)措施
B．技術(shù)措施
C．合同措施
D．組織措施
A．前饋控制
B．過程控制
C．主動控制
D．被動控制
A．應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、檢查工程實施過程，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時采取糾偏措施
B．明確項目管理組織中過程控制人員的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進(jìn)行處理
C．建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時反饋偏離計劃目標(biāo)值的情況，以便及時采取措施予以糾正
D．制定必要的備用方案，以對付可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計劃實現(xiàn)的情況
A．前饋控制
B．反饋控制
C．主動控制
D．被動控制
最新試題
下列項目質(zhì)量控制的方法中，典型的動態(tài)分析方法是（）。
下列屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制糾紛措施中的組織措施的是（）。
建設(shè)工程項目目標(biāo)控制的主要措施由（）。
通過預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，并擬定和采取各項預(yù)防性措施，以保證計劃目標(biāo)的實現(xiàn)，這是指項目的（）。
作為建設(shè)項目目標(biāo)成本的一種表達(dá)形式，承包企業(yè)及其項目經(jīng)理部以貨幣形式編制項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平及為降低成本采取的主要措施和規(guī)劃的具體方案屬于建設(shè)工程項目成本管理內(nèi)容中的（）。
建設(shè)工程目標(biāo)控制由于控制方式和方法的不同，控制可分為多種類型。歸納起來，控制主要分為（）。
在建設(shè)項目目標(biāo)的控制過程中，管理人員要對經(jīng)常出現(xiàn)的各種設(shè)計變更和其他工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，以力求減少對計劃目標(biāo)實現(xiàn)的影響。以上措施屬于建設(shè)項目目標(biāo)的（）。
可用于綜合控制工程造價和工程進(jìn)度的項目目標(biāo)控制的主要方法有（）。
以下措施中屬于主動控制措施的是（）。
常用的項目目標(biāo)控制方法中，可用于工程項目質(zhì)量目標(biāo)控制的方法有（）。