A、一種激勵(lì)機(jī)制
B、一種約束機(jī)制
C、一種協(xié)調(diào)機(jī)制
D、一種互惠機(jī)制
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你可能感興趣的試題
A、對(duì)所有未來(lái)事件發(fā)生的結(jié)果做出精確描述
B、對(duì)所有未來(lái)可能發(fā)生的事件做出精確描述
C、合約雙方對(duì)未來(lái)所有事件發(fā)生后的應(yīng)負(fù)責(zé)任做出精確描述
D、合約的目的、規(guī)定當(dāng)出現(xiàn)不同意見(jiàn)時(shí)的解決機(jī)制等
A、在事件發(fā)生前就明確規(guī)定未來(lái)任何可能狀況下雙方應(yīng)有的行動(dòng)、利益和代價(jià)
B、任何一方都不會(huì)在某些情況發(fā)生后要求重新談判合約條款
C、只就交易雙方的關(guān)系框架達(dá)成協(xié)議
D、不存在實(shí)施合約的成本
A、人們之間的坦誠(chéng)是有限的
B、人們的意愿是完全利己的
C、人們的溝通是不完全的
D、人們只具有有限理性
A、合約或相互承諾
B、共同的意愿和利益
C、相互協(xié)調(diào)的利益關(guān)系
D、共同的價(jià)值觀
A、契約
B、通用條款
C、合約
D、企業(yè)制度
A、利益分配問(wèn)題
B、團(tuán)隊(duì)之間協(xié)調(diào)問(wèn)題
C、企業(yè)資源分配問(wèn)題
D、“免費(fèi)搭車(chē)問(wèn)題”
A、缺乏現(xiàn)代化管理機(jī)制
B、不形成高度集中的管理機(jī)制
C、不組織成團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)
D、不形成扁平化企業(yè)組織機(jī)構(gòu)
A、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的加劇
B、市場(chǎng)交易范圍的擴(kuò)大
C、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的日益復(fù)雜
D、生產(chǎn)活動(dòng)本身的屬性
A、可以擴(kuò)大生產(chǎn)能力
B、可以使用更先進(jìn)的技術(shù)
C、可以降低市場(chǎng)交易成本
D、可以獲取生產(chǎn)相對(duì)優(yōu)勢(shì)
A、事前準(zhǔn)備合同費(fèi)用
B、廣告費(fèi)用
C、雇傭工人的費(fèi)用
D、支付原材料購(gòu)買(mǎi)費(fèi)
最新試題
假定莫高窟發(fā)現(xiàn)平均200名參觀者中有50名是國(guó)外觀光者,他們對(duì)莫高窟中的壁畫(huà)有特別的興趣,并且他們相對(duì)國(guó)內(nèi)游客有更高的經(jīng)濟(jì)能力,因此愿意支付更高的價(jià)格。這樣假定莫高窟通過(guò)兩種價(jià)格進(jìn)行價(jià)格歧視:對(duì)國(guó)外觀光者收取100元的門(mén)票價(jià)格,對(duì)國(guó)內(nèi)游客收取60元的門(mén)票價(jià)格,使用的是()
能使社會(huì)福利實(shí)現(xiàn)最大化的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是()
在現(xiàn)實(shí)中,有些情況下可能出現(xiàn)企業(yè)間的合作性博弈,這種合作的可能性來(lái)源于()
通過(guò)卡特爾可以維持高價(jià),形成寡頭企業(yè)間的合謀,很顯然這對(duì)各寡頭企業(yè)是有利的,但是并不是所有的寡頭壟斷企業(yè)都采取這種合作形式,其原因不包括()
有時(shí)企業(yè)為了擴(kuò)大其經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或控制銷(xiāo)售渠道,把自己的下游產(chǎn)業(yè)加以收購(gòu)與合并,即()
生產(chǎn)就是將投入轉(zhuǎn)變成產(chǎn)出的過(guò)程,下列屬于企業(yè)“投入”的是()
美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家()在1939年對(duì)價(jià)格剛性提出了一種解釋?zhuān)@就是彎折的需求曲線(xiàn)模型。
()是企業(yè)家才能的報(bào)酬,是承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的報(bào)酬,是企業(yè)家人才的價(jià)格,是企業(yè)家人才的機(jī)會(huì)成本。
直接從生產(chǎn)函數(shù)推導(dǎo)長(zhǎng)期成本函數(shù)的方法是()
成本估計(jì)的最簡(jiǎn)便方法是()