A、多樣化
B、任務(wù)的整體
C、任務(wù)的意義
D、自主權(quán)
E、反饋
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A、面試的程序方面出現(xiàn)問題
B、應(yīng)聘者善于偽裝,提供了不真實(shí)的信息
C、面試者的主觀偏見
D、背景調(diào)查的信息失真
E、信息篩選科學(xué)性強(qiáng)
A、根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行選擇
B、根據(jù)各分析方法的特點(diǎn)與適用范圍進(jìn)行選擇
C、根據(jù)員工的素質(zhì)與管理者的能力與偏好進(jìn)行選擇
D、根據(jù)崗位的特點(diǎn)進(jìn)行選擇
E、根據(jù)同行業(yè)的方法進(jìn)行選擇
A、一個人過去的行為最能預(yù)見其未來的行為
B、一葉知秋,通過一個人的行為可以判斷他的思想
C、工作經(jīng)歷比學(xué)歷更重要
D、說和做是截然不同的兩回事
E、學(xué)歷比工作經(jīng)歷更重要
A、衡量每一項(xiàng)工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)
B、每一項(xiàng)工作任務(wù)應(yīng)達(dá)到的要求內(nèi)容和水平
C、該崗位的工作職責(zé)
D、該崗位對任職者的要求
E、關(guān)鍵考核指標(biāo)
A、對應(yīng)聘者隱私加以保護(hù)
B、要有嚴(yán)格的程序
C、測試的表面效度無要求
D、測試結(jié)果不是唯一評定依據(jù)
E、測驗(yàn)的實(shí)施一般人員就可以進(jìn)行
A、應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)人員之間的互補(bǔ)性
B、應(yīng)關(guān)注求職者與應(yīng)聘職位的適合度問題
C、要考慮組織不同發(fā)展階段對于員工素質(zhì)的不同要求
D、首先滿足當(dāng)前需要,長遠(yuǎn)需要應(yīng)當(dāng)視具體情況而定
E、員工的能力若能顯著超出應(yīng)聘崗位的要求,自然更好
A、根據(jù)事實(shí)依據(jù)評價簡歷的可信度
B、推薦人應(yīng)該與本單位有業(yè)務(wù)聯(lián)系
C、應(yīng)根據(jù)應(yīng)聘人員的經(jīng)歷,預(yù)測其職業(yè)生涯發(fā)展的趨勢
D、在學(xué)歷方面,內(nèi)聘人員要求應(yīng)低一些,外聘人員高一些
E、在崗位經(jīng)驗(yàn)方面,內(nèi)聘人員要求應(yīng)低一些,外聘人員高一些
A、發(fā)布廣告
B、獵頭公司
C、學(xué)校招聘
D、職業(yè)介紹所
E、內(nèi)部員工保薦
A、招聘成本小
B、有利于培養(yǎng)員工的忠誠度
C、有利于促進(jìn)團(tuán)結(jié)、消除矛盾
D、有利于招聘到高質(zhì)量的人才
E、有利于激勵員工、鼓舞士氣
A、考官與考生應(yīng)保持適當(dāng)距離
B、應(yīng)為考生準(zhǔn)備飲用水和紙巾
C、應(yīng)避免前后考生在場外相互交流
D、考生回答問題有困難,可以適當(dāng)延長時間
E、考場內(nèi)可張貼一些色彩鮮艷的宣傳圖片,以降低考生的緊張度
最新試題
簡述無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念、類型、原理和優(yōu)缺點(diǎn)
簡述招聘決策中的群體決策方法
周一一大早,技術(shù)部的小王正在專注于自己的工作。這時,人事部來了一個電話,匆匆把他請到公司小會客室,參與某一技術(shù)崗位的招聘面試工作。由于事先小王對此一無所知,所以在面試過程中,他總是在不斷翻閱應(yīng)聘人員的資料,低頭閱讀簡歷,然后提出相應(yīng)的問題,之后又忙于了解其他應(yīng)聘者的情況。就這樣,一上午緊張的工作終于挺過去了,小王共參與了6名應(yīng)聘者的面試。請對上述面試活動過程提出評價,并說明:(1)是什么原因造成這些問題的?(2)在一個有效的面試中,小王應(yīng)該怎樣做,人事部應(yīng)該如何避免這樣的情況發(fā)生?
如果你所在的公司要求你為公司外聘的湯姆先生辦理相關(guān)的聘用手續(xù),你應(yīng)按照什么方式去辦理?(P112)(15分)
簡述員工素質(zhì)測評的基本原理、類型和主要原則
()是指在控制的情境下,向應(yīng)試者提供一組標(biāo)準(zhǔn)化的刺激,以所引起的反應(yīng)作為代表行為的樣本,從而對其個人的行為作出評價的方法。
簡述校園招聘的方法以及招聘時應(yīng)注意的問題。(P65)(10分)
選擇招聘渠道的主要步驟有:①選擇適合的招聘方法;②分析潛在應(yīng)聘人員的特點(diǎn);③確定適合的招聘來源;④分析單位的招聘要求。下列排序正確的是()
下列不屬于內(nèi)部招募優(yōu)點(diǎn)的是()
計(jì)算題:某車間產(chǎn)品裝配組有王成、趙云、江平、李某四位員工?,F(xiàn)有A、B、C、D四項(xiàng)任務(wù),在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,每位員工完成每項(xiàng)工作所需要的工時如表2-2-2所示。請運(yùn)用匈牙利法求出員工與任務(wù)的配置情況,以保證完成任務(wù)的總時間最短,并求出完成任務(wù)的最短時間。(P96~98)(20分)