A、筆試
B、面試
C、情境模擬
D、筆試、面試、情景模擬和心理測(cè)試
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、報(bào)告上級(jí)除名
B、為員工解除困難,把員工爭(zhēng)取回來(lái)
C、深惡痛絕
D、冷眼相看
A、招聘?jìng)溥x方案
B、內(nèi)部招聘方案
C、外部招聘方案
D、招募選擇方案
A、員工推薦
B、主動(dòng)求職
C、內(nèi)部招聘
D、報(bào)紙招聘
A、語(yǔ)言表達(dá)能力測(cè)試、組織能力測(cè)試、部門利益協(xié)調(diào)能力測(cè)試
B、溝通能力測(cè)試、組織能力測(cè)試、事務(wù)處理能力測(cè)試
C、溝通能力測(cè)試、組織能力測(cè)試、部門利益協(xié)調(diào)能力測(cè)試
D、語(yǔ)言表達(dá)能力測(cè)試、組織能力測(cè)試、事務(wù)處理能力測(cè)試
A、清晰
B、具體
C、具體、簡(jiǎn)短
D、清晰、具體、簡(jiǎn)短
A、招聘凍結(jié)
B、提前退休
C、增加無(wú)薪休假
D、裁員
A、職業(yè)學(xué)校
B、學(xué)院和大學(xué)
C、退休人員
A.人力資源供求平衡
B.人力資源供大于求
C.人力資源供小于求
D.人力資源無(wú)法確定
A、全球范圍
B、全國(guó)范圍
C、跨地區(qū)的范圍
D、單位所在地的范圍
A、能力測(cè)試
B、能力測(cè)試、人格測(cè)試
C、能力測(cè)試、人格測(cè)試和興趣測(cè)試
D、人格測(cè)試
最新試題
某汽車銷售服務(wù)公司是專營(yíng)名牌汽車的代理商,急聘汽車服務(wù)人員20名,要求掌握汽車維修保養(yǎng)的專業(yè)知識(shí),受過(guò)專業(yè)系統(tǒng)的教育或培訓(xùn),能夠準(zhǔn)確判斷故障原因,并有進(jìn)取心和良好的客戶服務(wù)精神。人力資源部張經(jīng)理把這個(gè)任務(wù)交代給了新來(lái)的人事助理小李:聯(lián)系設(shè)有汽車修理專業(yè)的中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校及??圃盒#才判@專場(chǎng)招聘會(huì),提前擬定應(yīng)聘申請(qǐng)表的篩選方案及面試提綱(要求6個(gè)問(wèn)題以上,至少含三種提問(wèn)技巧)。但小李不太明白張經(jīng)理為什么安排直接到學(xué)校去招聘,而不是以前自己習(xí)慣使用的社會(huì)招聘。請(qǐng)你代張經(jīng)理向小李解釋原因,并幫小李做好初篩方案和面試提綱。
選擇招聘渠道的主要步驟有:①選擇適合的招聘方法;②分析潛在應(yīng)聘人員的特點(diǎn);③確定適合的招聘來(lái)源;④分析單位的招聘要求。下列排序正確的是()
()是通過(guò)觀察應(yīng)聘者的知識(shí)面、價(jià)值觀、談吐和風(fēng)度,了解其表達(dá)能力,思維能力,判斷力和組織能力。
()是指在控制的情境下,向應(yīng)試者提供一組標(biāo)準(zhǔn)化的刺激,以所引起的反應(yīng)作為代表行為的樣本,從而對(duì)其個(gè)人的行為作出評(píng)價(jià)的方法。
簡(jiǎn)述員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的基本原理、類型和主要原則
外部招募的不足有()
簡(jiǎn)述品德測(cè)評(píng)、知識(shí)測(cè)評(píng)和能力測(cè)評(píng)的內(nèi)容和方法
簡(jiǎn)述員工素質(zhì)測(cè)評(píng)量化的主要形式和測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系
簡(jiǎn)述面試的常見(jiàn)問(wèn)題與實(shí)施技巧
簡(jiǎn)述素質(zhì)測(cè)評(píng)的準(zhǔn)備、實(shí)施、結(jié)果調(diào)整和綜合分析的步驟和方法