A、個人所提供的心理狀態(tài)
B、個人所提供的思維習慣
C、個人所提供的行為習慣
D、貫徹按勞分配原
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A、工作崗位說明書
B、組織體系圖
C、管理業(yè)務流程圖
D、企業(yè)年度人力資源結(jié)構(gòu)圖
A、以工作和任務為中心的組織設計原則
B、以成果為中心的組織設計原則
C、以關系為中心的組織設計原則
D、以成本為中心的組織設計原則
A、將企業(yè)組織劃分為不同的、相對獨立的部門
B、將各個部門組合起來,形成特定的部門結(jié)構(gòu)
C、對部門結(jié)構(gòu)的選擇和規(guī)劃
D、實現(xiàn)企業(yè)各部門的高度統(tǒng)一管理
A、①②③④⑤⑥
B、①③②④⑤⑥
C、①②③⑤④⑥
D、①③②⑤④⑥
A、組織職務圖
B、組織功能圖
C、組織機構(gòu)圖
D、組織職能圖
A、信息溝通、技術特點、經(jīng)營戰(zhàn)略
B、管理體制、企業(yè)規(guī)模、投資成本
C、經(jīng)營戰(zhàn)略、投資成本、環(huán)境變化
D、企業(yè)規(guī)劃、人才結(jié)構(gòu)、管理體制
A.單項定員標準和綜合定員標準
B.單位用工標準和服務比例標準
C.企業(yè)定員標準和單位用工標準
D.行業(yè)通用標準和企業(yè)定員標準
A、分析
B、確定
C、預測
D、規(guī)范
A、技職校畢業(yè)生
B、復員轉(zhuǎn)業(yè)人員
C、城鎮(zhèn)失業(yè)人員
D、大中院校應屆畢業(yè)生
A、最基本
B、一般
C、統(tǒng)計
D、人力資源規(guī)劃方案
最新試題
計算題:某醫(yī)務所連續(xù)10天的就診人數(shù)如下表所示,已知醫(yī)務人員接待每位病人的平均時間為15分鐘,醫(yī)務人員的時間利用率為85%。又知,按照一定比例配備輔助人員、勤雜人員各1人,同時考慮到醫(yī)務人員需要值夜班,再增加1名醫(yī)務人員。求:1)在保證95%可靠性(µ=1.6)前提下,該醫(yī)務所每天的就診人數(shù)上限;2)需要安排的醫(yī)務人員數(shù)量;
以下是人力資源費用支出控制的三個階段,具體程序是()。①制定控制標準②差異的處理③人力資源費用支出控制的實施
某公司為人力資源部經(jīng)理草擬了一份工作說明書?其主要內(nèi)容如下:1、負責公司的勞資管理.井按績效考評情況實施獎罰:2、負責統(tǒng)計、評估公司人力資源需求情況,制定人員招聘計劃井按計劃招聘公司員工;3、按實際情況完善公司《員工工作績效考核制度》;4、負責向總經(jīng)理提交人員鑒定、評價的結(jié)果;5、負責管理人事檔案;6、負責本部門員工工作績效考核:7、負責完成總經(jīng)理交辦的其他任務?該公司總經(jīng)理認為這份工作說明書格式過于簡單,內(nèi)容不完整,描述不準確。請為該公司人力資源都經(jīng)理重新編寫一份工作說明書。(22分)
簡要說明工作崗位調(diào)查設計方案的構(gòu)成
現(xiàn)代人力資源的基本職能()
以下關于方法研究具體應用技術的說法錯誤的是()。
簡述企業(yè)定員的原則。
生產(chǎn)崗位操作規(guī)范的內(nèi)容不包括()。
計算題:某車間有一套制氧量50m3/h的空氣分離設備,現(xiàn)有3個崗位共同操作,通過工作日寫實,甲崗位生產(chǎn)工作時間為255工分,乙方崗位為300工分,丙崗位為245工分,根據(jù)該工種的勞動條件和勞動強度等因素,規(guī)定個人需要與休息寬放時間為60工分,計算崗位定員人數(shù)。
()是組織對各類崗位工作的任務、員工的任職資格等事項所作的統(tǒng)一規(guī)定。