A、主觀性
B、隨意性
C、簡(jiǎn)單易行
D、標(biāo)準(zhǔn)性
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A、工作認(rèn)知度
B、工作滿意度
C、工作負(fù)荷度
D、工作可離度
A、激勵(lì)對(duì)象的選擇
B、激勵(lì)內(nèi)容的選擇
C、激勵(lì)類型的選擇
D、激勵(lì)水平的確定
A、滿意度
B、滿足感
C、稀缺性
D、迫切性
A、組織發(fā)展
B、組織設(shè)計(jì)
C、組織診斷
D、組織更新
A、專業(yè)化分工
B、標(biāo)準(zhǔn)化分工
C、智能化分工
D、結(jié)構(gòu)化分工
A、激勵(lì)理論
B、期望理論
C、公平理論
D、成就理論
A、場(chǎng)所
B、形式
C、機(jī)構(gòu)
D、環(huán)境
A.勞動(dòng)合同
B.集體合同
C.企業(yè)規(guī)章
D.裁決書(shū)
A.勞動(dòng)合同
B.集體合同
C.企業(yè)規(guī)章
D.工資條
A.產(chǎn)業(yè)關(guān)系策略
B.工會(huì)回避策略
C.勞資合作策略
D.一元論
最新試題
記述和保存員工在社會(huì)活動(dòng)中的經(jīng)歷和德才表現(xiàn)等方面信息的管理是指()。
員工的績(jī)效受到公司政策、個(gè)人能力、市場(chǎng)變化等各方面因素的影響,這體現(xiàn)了績(jī)效的()。
人力資源管理人員的權(quán)限最小,人力資源有關(guān)工作的權(quán)力基本上都?xì)w直線經(jīng)理的人力資源管理工作模式是()。
下列關(guān)于薪酬信息的說(shuō)法正確的有()。
根據(jù)組織發(fā)展戰(zhàn)略的要求,首先提出人力資源管理的總目標(biāo),然后將此目標(biāo)層層分解到部門(mén)與個(gè)人,形成各個(gè)部門(mén)與個(gè)人的目標(biāo)與任務(wù)的人力資源具體戰(zhàn)略的方法是()。
假如你新到某家公司工作,發(fā)現(xiàn)這家公司的員工們都經(jīng)常加班,而且你進(jìn)一步觀察發(fā)現(xiàn),加班并不是公司的規(guī)定,面對(duì)這種情況,你會(huì)()。
根據(jù)生命周期職能模型理論,企業(yè)人力資源管理任務(wù)成為為企業(yè)戰(zhàn)略的各個(gè)方面引入更加先進(jìn)的方法和體制的發(fā)展階段是()。
當(dāng)組織面對(duì)局部性變革時(shí),多采用的戰(zhàn)略是()。
下列各項(xiàng)中,屬于社會(huì)保險(xiǎn)內(nèi)容的是()。
()是通過(guò)對(duì)組織及其成員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的調(diào)查,以確定理想狀況與現(xiàn)有狀況之間的差距。從而進(jìn)一步確定是否進(jìn)行培訓(xùn)及培訓(xùn)內(nèi)容的一種方法。