潛能開發(fā)有哪幾種機(jī)制？

“時效激勵”機(jī)制中，激勵措施包括（）、榮譽(yù)稱號的獲得、價值的自我實現(xiàn)、進(jìn)修與培訓(xùn)、加薪與資金、帶薪休假獎勵等多種形式。

（）是確定即將開發(fā)的測驗將要考核被測驗人的哪些能力，是開發(fā)測驗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

人員素質(zhì)測評的可行性原則要求，方案所涉及的實施方式和步驟，組織管理等，一定要與（）的實際情況相結(jié)合，必須切實可行。

科技創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來哪些決定性的作用？

（）是不利于我們提高情商的力量。

（）的好處在于測驗的質(zhì)量的在實際應(yīng)用之前就得到檢驗，從而可以做到事先修訂。

面試的基本類型有（）。

采用標(biāo)準(zhǔn)化測量的優(yōu)點是：（）。

面試場所和環(huán)境的安排，具體包括：（）。