A.項(xiàng)目經(jīng)理和業(yè)主
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)計(jì)劃小組
C.項(xiàng)目業(yè)主和項(xiàng)目支持者
D.項(xiàng)目干系人
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A.項(xiàng)目計(jì)劃開發(fā)
B.項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施
C.變更控制
D.項(xiàng)目立項(xiàng)
A.變更控制委員會
B.指導(dǎo)委員會
C.定量風(fēng)險分析
D.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)學(xué)習(xí)過程
A.教練
B.風(fēng)險經(jīng)理
C.整合者
D.指導(dǎo)者
A.變更管理
B.規(guī)格說明
C.合同違約的界定
D.項(xiàng)目經(jīng)理的選擇
A.合同要求
B.合同邀標(biāo)
C.探標(biāo)
D.合同授予
A.規(guī)格文件
B.甘特圖
C.藍(lán)皮書
D.計(jì)劃評審技術(shù)PERT圖
A.厭惡風(fēng)險的
B.能承受風(fēng)險的
C.不愿意有風(fēng)險的
D.有辦法的
A.他們分析團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)驗(yàn)和專長
B.他們決定項(xiàng)目的關(guān)鍵路線
C.他們不分析所預(yù)料到的項(xiàng)目環(huán)境
D.使用掙值分析，他們決定是否進(jìn)展順利
A.文件記錄
B.反饋
C.成本
D.消除障礙
A.堅(jiān)持非常緊湊的無偏差的議程
B.準(zhǔn)備好應(yīng)付處理講話過多的成員
C.在決策之前安排好角色和責(zé)任
D.不遵守進(jìn)度控制或責(zé)任日期
最新試題
值班人員每日至少（）對關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)線路檢測一次，并做好記錄。每周對防火墻日志及入侵檢測系統(tǒng)分析一次。
計(jì)算機(jī)崗位人員是指從事涉及資金和金融秘密信息的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)開發(fā)、維護(hù)、管理和操作工作的人員，包括（）、（）、（）和（）。
在ISO9000：2008質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量管理原則的第一條就是“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”。并解釋說“組織依存于顧客。因此，組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求。滿足顧客要求并爭取超越顧客期望”。以下對象中，（）不屬于顧客的范疇
嚴(yán)格控制各級用戶對遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)信息的訪問權(quán)限，包括訪問的方式和內(nèi)容。應(yīng)建立《遠(yuǎn)程接入登記簿》，凡發(fā)生遠(yuǎn)程接入，必須經(jīng)過批準(zhǔn)，并如實(shí)記錄遠(yuǎn)程接入的（）、（）、（）、（）的問題及批準(zhǔn)和實(shí)施的人員等內(nèi)容。
以下哪些是系統(tǒng)操作員的崗位職責(zé)？（）
計(jì)算機(jī)崗位人員是指從事涉及資金和金融秘密信息的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)開發(fā)、維護(hù)、管理和操作工作的人員，包括（）。
溝通計(jì)劃劃的編制過程程不包括（））
計(jì)算機(jī)崗位人員調(diào)離崗位，必須嚴(yán)格辦理調(diào)離手續(xù)，承諾其調(diào)離后的保密義務(wù)。涉及業(yè)務(wù)保密信息的要害崗位人員調(diào)離單位，必須進(jìn)行（），在規(guī)定的脫密期過后，方可調(diào)離。
計(jì)算機(jī)崗位人員設(shè)置必須實(shí)行（）、（）的原則。
解決組織中多個項(xiàng)目之間的資源沖突問題，一般不宜采用的方法是（）