A.直接目標(biāo)
B.簡介目標(biāo)
C.具體目標(biāo)
D.最終目標(biāo)
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A.實(shí)質(zhì)層
B.中間層-觀念層
C.核心層-精神層
D.表面層-物質(zhì)層
A.高績效工作系統(tǒng)實(shí)施效果并不確定
B.高績效工作系統(tǒng)實(shí)施不廣
C.高績效的薪酬和激勵(lì)之間有必然的正相關(guān)性
D.高績效工作系統(tǒng)能提高持續(xù)競爭優(yōu)勢
A.人事
B.報(bào)酬
C.高績效
D.一致性
A.員工培訓(xùn)與人力資源開發(fā)
B.員工招聘與選拔
C.組織的薪酬激勵(lì)
D.員工工作表現(xiàn)
高績效工作系統(tǒng)的特點(diǎn)主要有三方面使他區(qū)別于傳統(tǒng)的工作系統(tǒng)，下列屬于高績效工作系統(tǒng)的特點(diǎn)的是（）
①工人擁有參與基層決策的機(jī)會
②高績效工作系統(tǒng)中對工人勞動力技能有要求
③組織有針對高績效工作系統(tǒng)的激勵(lì)機(jī)制
④重視客戶滿意度
A.①②③④
B.①②③
C.①②④
D.①③④
高績效工作系統(tǒng)的決定因素包括外部環(huán)境和組織內(nèi)部特征，下列屬于組織內(nèi)部特征的是（）
①行業(yè)
②技術(shù)/支持系統(tǒng)
③價(jià)值觀與文化
④管理措施
A.①②③⑤
B.②③④
C.①②④
D.①③④
A.清晰地界定企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略
B.創(chuàng)建戰(zhàn)略地圖
C.建立商業(yè)案例
D.建立人力資源傳導(dǎo)機(jī)制
下列屬于平衡計(jì)分卡的評價(jià)指標(biāo)體系的是（）
①財(cái)務(wù)指標(biāo)
②客房指標(biāo)
③內(nèi)部業(yè)務(wù)流程指標(biāo)
④產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)
A.①②③④
B.①②③
C.①②⑤
D.①③④
A.勝任素質(zhì)模型
B.哈弗模型
C.高績效管理模型
D.平衡計(jì)分卡模型
A.財(cái)務(wù)方面
B.客戶方面
C.運(yùn)營方面
D.戰(zhàn)略方面
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點(diǎn)是（）等。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn)，根本原因在于人力資源管理具有（）的雙重職能。
企業(yè)文化是（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科，包括（）等。
內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)是（）。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實(shí)施，采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是（）。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中，員工績效評估具有的特點(diǎn)是（）。
人力資源管理部門在不同時(shí)期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于（）。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的計(jì)劃過程包括（）等內(nèi)容。