解決組織中多個項目之間的資源沖突問題，一般不宜采用的方法是（）

以下哪些是系統(tǒng)操作員的崗位職責？（）

機房內(nèi)嚴禁帶入易燃、易爆、易污染、強磁性等危險物品，嚴禁使用非專用存儲介質(zhì)，不得將（）、（）等與工作無關(guān)的物品帶進機房。

嚴格控制各級用戶對遠程數(shù)據(jù)信息的訪問權(quán)限，包括訪問的方式和內(nèi)容。應(yīng)建立《遠程接入登記簿》，凡發(fā)生遠程接入，必須經(jīng)過批準，并如實記錄遠程接入的（）、（）、（）、（）的問題及批準和實施的人員等內(nèi)容。

某項目被分解成10項工作，每項工作的預(yù)計花費為10萬元，工期為10個月，按照進度計劃，前三個月應(yīng)該完成其中的3項工作，但是到第三個月底的時候，項目實際只完成了2項工作，實際花費為30萬元。項目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對該項目的績效情況進行了分析，以下結(jié)論中，（）是正確的。

下列哪些崗位人員可以辦理柜面業(yè)務(wù)？（）

（）不屬于風險應(yīng)對計劃的內(nèi)容

項目中每個成員都負有成本責任，以下關(guān)于成本控制對項目人員要求的敘述中，（）是不正確的

以下哪些是系統(tǒng)管理員的崗位職責？（）

在ISO9000：2008質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量管理原則的第一條就是“以顧客為關(guān)注焦點”。并解釋說“組織依存于顧客。因此，組織應(yīng)當理解顧客當前和未來的需求。滿足顧客要求并爭取超越顧客期望”。以下對象中，（）不屬于顧客的范疇