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判斷題國(guó)際化企業(yè)因需要承擔(dān)本土企業(yè)不需要承擔(dān)的額外成本而造成的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)叫做區(qū)位劣勢(shì)。

1.判斷題先動(dòng)者往往因?yàn)榫哂星致孕院蛣?chuàng)新性，所以比后動(dòng)者承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)少。

2.判斷題與五力競(jìng)爭(zhēng)分析不同的是，動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)在動(dòng)態(tài)考量上看重的是企業(yè)之間不同時(shí)間點(diǎn)的行為交互。

3.判斷題差異化戰(zhàn)略主要是顧客對(duì)某一類(lèi)商品擁有巨大的共同基本需求。

4.判斷題競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不可能成為同一個(gè)虛擬企業(yè)的成員。

5.判斷題“五力模型”是著名管理學(xué)家彼得·德魯克提出的。

6.判斷題環(huán)境的不確定性隨著環(huán)境變動(dòng)性和復(fù)雜性的增加而降低。

7.判斷題組織協(xié)同效應(yīng)中最關(guān)鍵的是范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

8.判斷題一項(xiàng)核心競(jìng)爭(zhēng)力可能既是一種優(yōu)勢(shì)，又是一種不足，關(guān)鍵看企業(yè)如何看待它。

9.判斷題購(gòu)買(mǎi)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品所需要材料的行為叫做采購(gòu)，因?yàn)椴少?gòu)是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)必不可少的一環(huán)，所以它屬于基本活動(dòng)。

10.判斷題“一級(jí)”能力是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有資源的有限開(kāi)發(fā)。