PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）是一種基于（）的項(xiàng)目管理方法。

CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個(gè)等級(jí)，當(dāng)達(dá)到（）開(kāi)始，要求組織針對(duì)過(guò)程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測(cè)。

項(xiàng)目集實(shí)施的3個(gè)階段中，為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃個(gè)組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動(dòng)屬于（）

項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）

策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是（）

組織基于CMMI的過(guò)程改進(jìn)不包括（）

產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括（）

組織級(jí)項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動(dòng)因素不包括（）

選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是（）

建立過(guò)程性能基線的步驟不包括（）