背景：
A公司在南方承包了一個(gè)合同額8980萬元的油庫改造項(xiàng)目。項(xiàng)目包括新增五臺(tái)2600m3的儲(chǔ)油罐，對(duì)原有部分輸油管道進(jìn)行改造。整個(gè)改造工程6月30日開工，工期120天。中間只允許罐區(qū)日常工作停工5天，從而完成管線的連接。
新建儲(chǔ)油罐與原輕質(zhì)儲(chǔ)油罐的最近距離8m;儲(chǔ)油罐設(shè)計(jì)要求丁字縫100%射線探傷，其余為5%;試驗(yàn)合格后，內(nèi)部由輕質(zhì)油徹底清洗;管道有脫脂要求。
項(xiàng)目經(jīng)理部安排兩個(gè)作業(yè)隊(duì)同時(shí)施工，同時(shí)，配備了一名安全員。并針對(duì)可能發(fā)生的緊急狀態(tài)，制定了相應(yīng)的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案。
在給儲(chǔ)罐刷防銹漆時(shí)，B公司采用自制簡(jiǎn)易吊籃，吊籃由卷揚(yáng)機(jī)牽引，卷揚(yáng)機(jī)由專人操作。在吊籃自上而下運(yùn)動(dòng)過程中，吊籃底部被腳手架管頭掛住，卷揚(yáng)機(jī)卻繼續(xù)下行，結(jié)果刷漆工人從吊籃口倒出，摔到地上成重傷。事故發(fā)生后，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：卷揚(yáng)機(jī)操作人員沒有經(jīng)過培訓(xùn)，對(duì)卷揚(yáng)機(jī)操作一知半解;安全技術(shù)交底沒有記錄;剩余腳手架沒有拆除干凈，不具備吊籃施工條件。

問題：
1、本工程施工安全方面存在哪些風(fēng)險(xiǎn)因素?
2、項(xiàng)目部制定的應(yīng)急預(yù)案包括哪些主要內(nèi)容?
3、項(xiàng)目部配備一名安全員是否合理?說明理由。
4、本工程有哪些重要環(huán)境污染因素，應(yīng)采取哪些措施?
5、發(fā)生這次油漆工重傷事故的原因有哪些?
6、項(xiàng)目部進(jìn)行安全事故處理應(yīng)遵循什么原則?

背景：
A機(jī)電工程公司總承包了一新建機(jī)械廠的通風(fēng)與空調(diào)工程，總工期為6個(gè)月。主輔材料均由A機(jī)電公司供應(yīng)。其中，分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)為536萬元;措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)60萬元;其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)15萬元。取費(fèi)費(fèi)率為：規(guī)費(fèi)費(fèi)率4.85%;稅率3.56%。
合同規(guī)定，主材預(yù)付款為合同造價(jià)的30%，從未施工工程尚需的主材價(jià)值相當(dāng)于主材預(yù)付款數(shù)額時(shí)起扣;質(zhì)量保證金為合同造價(jià)的5%，從每月的進(jìn)度工程款中扣回。
A公司經(jīng)過測(cè)算，決定公司按照工程總造價(jià)的15%提取，剩余的為公司對(duì)項(xiàng)目的考核成本。公司與項(xiàng)目部簽訂的項(xiàng)目目標(biāo)成本又降低了3%。
項(xiàng)目部經(jīng)過測(cè)算，在目標(biāo)成本的基礎(chǔ)上人工費(fèi)可以降低2.5%;材料費(fèi)可以降低5%;機(jī)械費(fèi)可以降低6%;其他直接費(fèi)降低9%;間接費(fèi)降低11%。
項(xiàng)目經(jīng)理部編制的成本計(jì)劃和前四個(gè)月實(shí)際完成工程造價(jià)見下表。項(xiàng)目部對(duì)成本進(jìn)行了分解，并且抓住了成本控制的主要環(huán)節(jié)，很好的完成了公司下達(dá)的成本目標(biāo)，并節(jié)余35萬元。
月完成造價(jià)、前四個(gè)月實(shí)際完成造價(jià)

問題：
1、A機(jī)電工程公司對(duì)項(xiàng)目部的考核成本是多少?與項(xiàng)目部簽訂的項(xiàng)目目標(biāo)成本是多少?
2、若背景中的人工費(fèi)占計(jì)劃成本20%、材料費(fèi)占50%、機(jī)械費(fèi)占15%、其他直接費(fèi)占5%、間接費(fèi)占10%，項(xiàng)目部計(jì)劃成本降低額是多少?本項(xiàng)目成本控制的重點(diǎn)是什么?應(yīng)如何控制?
3、本工程預(yù)付款是多少?預(yù)付款起扣點(diǎn)是多少?請(qǐng)計(jì)算第三個(gè)月和第四個(gè)月簽證工程款。
4、在確定風(fēng)管制作方案時(shí)，有工廠預(yù)制和現(xiàn)場(chǎng)制作兩種方案可以選擇。工程預(yù)制質(zhì)量可靠，進(jìn)度可以提前，預(yù)制費(fèi)用減少2萬元，但運(yùn)輸費(fèi)用增加3萬元?，F(xiàn)場(chǎng)制作也可以滿足質(zhì)量和進(jìn)度的要求，但設(shè)備來回運(yùn)輸和裝、拆需要1.5萬元的費(fèi)用。問題：項(xiàng)目部應(yīng)該選擇哪一種制作方案?為什么?