單項(xiàng)選擇題管理方格理論提出了五種最具代表性的領(lǐng)導(dǎo)類型，其中，（）又稱俱樂部式領(lǐng)導(dǎo)者，這種領(lǐng)導(dǎo)方式對業(yè)績關(guān)心少，對人關(guān)心多，努力營造一種人人放松的環(huán)境。

A.1-1型
B.9-1型
C.1-9型
D.5-5型


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1.單項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)者以自身的專業(yè)知識(shí)、個(gè)性特征等影響或改變被領(lǐng)導(dǎo)者的心理和行為的力量是他的（）。

A.法定權(quán)利
B.獎(jiǎng)懲權(quán)力
C.組織權(quán)力
D.自身影響力

2.單項(xiàng)選擇題關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的權(quán)力來源，下列描述準(zhǔn)確的是（）。

A.兩者的權(quán)力都源自職位
B.領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力源自職位
C.管理者的權(quán)力源自職位
D.管理者的權(quán)力源自自身

3.多項(xiàng)選擇題對管理人員的貢獻(xiàn)考評(píng)包括（）。

A.心理素質(zhì)考評(píng)
B.業(yè)務(wù)能力考評(píng)
C.達(dá)標(biāo)績效評(píng)價(jià)
D.管理績效評(píng)價(jià)

4.多項(xiàng)選擇題管理人員的內(nèi)部提升機(jī)制具有一定的優(yōu)勢，比如（）。

A.調(diào)動(dòng)內(nèi)部成員的工作積極性
B.吸收外部人才
C.保證選聘工作的準(zhǔn)確性
D.被聘者可以迅速展開工作

5.多項(xiàng)選擇題合理進(jìn)行人員配備工作必須遵循以下原則：（）。

A.因事?lián)袢?br /> B.人事動(dòng)態(tài)平衡
C.量才使用
D.程序化、規(guī)范化

6.多項(xiàng)選擇題從組織需要的角度為其配備適當(dāng)?shù)娜?，這些人應(yīng)該是（）。

A.有職位的人
B.有知識(shí)的人
C.有能力的人
D.對組織忠誠的人

8.單項(xiàng)選擇題述職報(bào)告是對管理人員進(jìn)行考評(píng)的一種方式，它屬于（）。

A.上級(jí)考評(píng)
B.群眾考評(píng)
C.專家考評(píng)
D.自我考評(píng)

9.單項(xiàng)選擇題考評(píng)管理人員的協(xié)作精神主要通過向（）獲取信息。

A.上級(jí)部門
B.關(guān)系部門
C.下屬部門
D.主管部門

10.單項(xiàng)選擇題應(yīng)用模擬情景訓(xùn)練方法測試應(yīng)聘者有較高的準(zhǔn)確度，常用于招聘（）。

A.中層管理者
B.基層管理者
C.普通管理者
D.高層管理者