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判斷題項目經(jīng)理部執(zhí)行企業(yè)的決策意圖，向企業(yè)法定代表人全面負責。

1.判斷題進行質(zhì)量控制不需要考慮項目經(jīng)濟性。

2.判斷題在服從企業(yè)領(lǐng)導時，項目存在著獨立利益，體現(xiàn)了項目經(jīng)理部的綜合性特點。

3.判斷題要提高操作人員的素質(zhì)，就要對其進行技術(shù)培訓，提高質(zhì)量意識。

4.判斷題只有利用計算機處理的項目信息才有價值。

5.判斷題進行項目的合同管理應(yīng)關(guān)注工程變更。

6.判斷題部門控制式組織有利于發(fā)揮人才優(yōu)勢。

7.判斷題項目經(jīng)理部的職能是對施工項目決策階段進行綜合管理。

8.判斷題清場轉(zhuǎn)移時，臨時占用的土地要恢復原狀。

9.判斷題施工項目技術(shù)管理包括技術(shù)工作要素和技術(shù)規(guī)程兩方面的管理。

10.判斷題資金管理的重點是收入和支出。