A.目標(biāo)激勵
B.情感激勵
C.榜樣激勵
D.薪酬激勵
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A.經(jīng)常表揚員工
B.正面激勵員工
C.上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活
D.嚴(yán)格要求員工
A.修養(yǎng)
B.知人
C.教化
D.處事
A.員工
B.顧客
C.投資者
D.環(huán)境和所在社區(qū)
A.人性化
B.柔性化
C.規(guī)范化
D.標(biāo)準(zhǔn)化
A.公共關(guān)系
B.部門之間關(guān)系
C.人力.物力.財力.時間和信息等資源
D.內(nèi)外部環(huán)境
A.生產(chǎn)過程的時代性
B.開發(fā)過程的持續(xù)性
C.組織過程的能動性
D.使用過程的時效性
最新試題
利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能,進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)全面診斷,找到需要重點關(guān)注的客群,有針對性采取差異化()
事故單位應(yīng)根據(jù)()提出的預(yù)防控制措施,編制整改實施方案或申報技術(shù)措施立項報告,經(jīng)有關(guān)部門審查批復(fù)后組織實施。
加油站出現(xiàn)促銷品斷檔,應(yīng)向上級公司申請()的替代促銷品,做好促銷登記。
班結(jié)時校驗加油機(jī)泵碼提示差異過大的解決方法可以是()
系統(tǒng)應(yīng)用指對加油站各類信息系統(tǒng)應(yīng)用的()評價結(jié)果,主要用于評價加油站對信息系統(tǒng)運用,維護(hù)的能力。
加油站發(fā)生促銷現(xiàn)場擁堵,加油站經(jīng)理和當(dāng)班員工要做好顧客的()工作,特別要注意年邁顧客和兒童。
促銷品價格標(biāo)簽上價格應(yīng)確保(),發(fā)現(xiàn)促銷品價簽缺失或價格錯誤時,應(yīng)立即更換。
風(fēng)險度量法是指針對風(fēng)險案例中的有效數(shù)據(jù),對風(fēng)險的大小進(jìn)行計量,判定風(fēng)險的(),做出風(fēng)險應(yīng)對決策。
對潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個方面進(jìn)行分析,可將潛在客戶分為()
加油站人數(shù)指加油站從事()的在崗在編員工總數(shù)。