多項(xiàng)選擇題加油站顧客在價(jià)格方面的異議,主要是顧客認(rèn)為加油站的油品銷(xiāo)售價(jià)格較高,這種情況可以(),打消顧客疑慮。

A.向顧客說(shuō)明一分價(jià)錢(qián)一分貨
B.向顧客說(shuō)明劣質(zhì)油品的壞處
C.向顧客說(shuō)明執(zhí)行的是企業(yè)統(tǒng)一零售價(jià)格
D.向顧客保證質(zhì)優(yōu)和量足


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1.單項(xiàng)選擇題加油員推介燃油寶時(shí)顧客如果不愿意購(gòu)買(mǎi),正確的做法是()。

A.不加就不高興
B.多說(shuō)一會(huì)兒使顧客不耐煩
C.不加燃油寶就不給顧客加油
D.“不加”就不必再推介,只能在加油中進(jìn)行二次推介

6.多項(xiàng)選擇題加油站老客戶(hù)的業(yè)務(wù)維護(hù)方法包括()。

A.簽訂服務(wù)合同
B.建立會(huì)員制度
C.及時(shí)收集客戶(hù)意見(jiàn)
D.提供服務(wù)支持
E.保障商品供應(yīng)

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事故調(diào)查結(jié)束后,事故單位應(yīng)將事故調(diào)查情況和對(duì)責(zé)任人的處理結(jié)果以()的形式下發(fā),組織全體職工學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),防止重復(fù)事故的發(fā)生。

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加油站在服務(wù)過(guò)程中,應(yīng)不斷完善更新客戶(hù)消費(fèi)信息,開(kāi)展客戶(hù)聚類(lèi)分析,客戶(hù)價(jià)值分析,消費(fèi)行為分析,掌握客戶(hù)需求,消費(fèi)動(dòng)態(tài),行為特征等,做好客戶(hù)分析和()

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利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶(hù)挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能,進(jìn)行客戶(hù)數(shù)據(jù)全面診斷,找到需要重點(diǎn)關(guān)注的客群,有針對(duì)性采取差異化()

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形成提升報(bào)告是指依據(jù)()的數(shù)據(jù)分析,問(wèn)題判斷及提升建議,出具完整的提升報(bào)告,為現(xiàn)場(chǎng)整改提供依據(jù)。

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下面不適合城市站的營(yíng)銷(xiāo)策略是()

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對(duì)潛在客戶(hù)從客戶(hù)吸引力和開(kāi)發(fā)可能性?xún)蓚€(gè)方面進(jìn)行分析,可將潛在客戶(hù)分為()

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加油站出現(xiàn)促銷(xiāo)品斷檔,應(yīng)向上級(jí)公司申請(qǐng)()的替代促銷(xiāo)品,做好促銷(xiāo)登記。

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恢復(fù)工作應(yīng)在事故發(fā)生后()進(jìn)行。

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