事故案例分析應(yīng)盡可能做到直觀形象，可采用（）法。

分析事故時，應(yīng)從（）入手，逐步深入到（），從而掌握事故的全部原因。

便利店店面優(yōu)化提升中商品選擇診斷的目的是（）

對潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個方面進(jìn)行分析，可將潛在客戶分為（）

加油站人數(shù)指加油站從事（）的在崗在編員工總數(shù)。

加油站在服務(wù)過程中，應(yīng)不斷完善更新客戶消費信息，開展客戶聚類分析，客戶價值分析，消費行為分析，掌握客戶需求，消費動態(tài)，行為特征等，做好客戶分析和（）

店面優(yōu)化提升工作流程分為六個步驟，分別為：（），形成提升報告，報告評估，現(xiàn)場整改，整改效果評估，效果跟蹤維護(hù)。

非油收入指加油站對外銷售非油商品的收入，主要用于評價加油站（）能力。

恢復(fù)工作應(yīng)在事故發(fā)生后（）進(jìn)行。

加油站發(fā)生促銷現(xiàn)場擁堵，加油站經(jīng)理和當(dāng)班員工要做好顧客的（）工作，特別要注意年邁顧客和兒童。