單項(xiàng)選擇題()以行為科學(xué)理論為依據(jù),強(qiáng)調(diào)人的因素,從組織行為學(xué)角度來(lái)研究組織結(jié)構(gòu)。

A.古典組織理論
B.近代組織理論
C.現(xiàn)代組織理論
D.當(dāng)代組織理論


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1.多項(xiàng)選擇題面試的實(shí)施技巧有()。

A.充分準(zhǔn)備,靈活提問(wèn),認(rèn)真觀察應(yīng)聘者的行為和反應(yīng)
B.多聽(tīng)少說(shuō),善于提取要點(diǎn),特別是與工作相關(guān)的信息
C.對(duì)應(yīng)聘者的回答進(jìn)行總結(jié)和確認(rèn)
D.避免因個(gè)人偏見(jiàn)影響面試的效果
E.傾聽(tīng)時(shí)注意思考,注意肢體語(yǔ)言溝通

2.多項(xiàng)選擇題團(tuán)體勞動(dòng)爭(zhēng)議的特點(diǎn)主要包括()。

A.爭(zhēng)議主體的團(tuán)體性
B.爭(zhēng)議內(nèi)容的特定性
C.爭(zhēng)議內(nèi)容的多變性
D.爭(zhēng)議的時(shí)間性
E.爭(zhēng)議影響的廣泛性

3.多項(xiàng)選擇題常見(jiàn)的定價(jià)方法包括()。

A.成本導(dǎo)向定價(jià)法
B.戰(zhàn)略導(dǎo)向定價(jià)法
C.需求導(dǎo)向定價(jià)法
D.利潤(rùn)導(dǎo)向定價(jià)法
E.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法

4.多項(xiàng)選擇題()的情況下,企業(yè)年金個(gè)人賬戶可由原管理機(jī)構(gòu)繼續(xù)管理。

A.員工升學(xué)
B.員工死亡
C.員工參軍
D.員工失
E.新就業(yè)單位沒(méi)有實(shí)行企業(yè)年金制度

5.多項(xiàng)選擇題人力資本投資支出包括()。

A.實(shí)際支出
B.心理?yè)p失
C.直接支出
D.間接支出
E.時(shí)間支出

8.單項(xiàng)選擇題在20世紀(jì)50年代末提出了第一個(gè)綜合的權(quán)變模型的是()。

A.費(fèi)德勒
B.赫塞
C.布蘭查德
D.明茨伯格

最新試題

人力資源成本指標(biāo)反映了人力資源管理系統(tǒng)的結(jié)果質(zhì)量。

題型:判斷題

人力資源規(guī)劃是一個(gè)具有“閉環(huán)”特征的程序。

題型:判斷題

組織戰(zhàn)略類型中的防御者型因無(wú)法及時(shí)應(yīng)對(duì)環(huán)境變化而被動(dòng)反應(yīng)。

題型:判斷題

工作豐富化的優(yōu)點(diǎn)在于,通過(guò)豐富員工工作內(nèi)容,減少員工的枯燥感,激發(fā)員工的工作積極性,提升員工自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

題型:判斷題

流程再造的對(duì)象既包括業(yè)務(wù)流程,也涉及具體的組織。

題型:判斷題

一般來(lái)說(shuō),采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè),人工成本比例低于采取產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)。

題型:判斷題

擴(kuò)大縱向的工作負(fù)荷可以彌合工作中“執(zhí)行”和“控制”之間的鴻溝,增強(qiáng)員工的工作自主性。

題型:判斷題

人力資源供需平衡是指企業(yè)通過(guò)增員、減員和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施,使企業(yè)人力資源供需完全相等的狀態(tài)。

題型:判斷題

組織的核心意識(shí)形態(tài)能夠?yàn)閷?shí)施方案選擇提供終極目標(biāo),其基礎(chǔ)是組織愿景。

題型:判斷題

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的著眼點(diǎn)并不在于現(xiàn)在應(yīng)該做什么,而是在于未來(lái)要做什么。

題型:判斷題