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單項選擇題“本*企業(yè)的產(chǎn)品指標同競爭對手較為接近、但在某些特性上又有一定差別”，這種做法屬于以下哪種市場定位策略？（）

A. 全面覆蓋
B. 逐步取代現(xiàn)有競爭者
C. 填補市場空位
D. 與現(xiàn)有競爭者并存

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1.單項選擇題消費者的購買行為首先來源于消費者對問題的認識，這其中例如采購牙刷牙膏等屬于消費者面臨的（）類型。

A. 逐步解決的問題
B. 計劃中的問題
C. 緊急問題
D. 日常問題

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2.單項選擇題以下不屬于影響消費者行為的外部因素的是（）。

A. 學習
B. 文化
C. 家庭和參考團體
D. 社會階層

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3.單項選擇題近年來我國不少地方低水平開發(fā)礦產(chǎn)資源，在富裕了經(jīng)營者和增加了當?shù)刎敹愂杖胪瑫r毀壞了當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境，這顯示了企業(yè)缺乏（）觀念。

A. 社會營銷
B. 客戶至上
C. 科學發(fā)展
D. 產(chǎn)品質(zhì)量

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4.單項選擇題黑色福特牌小汽車從供不應求到乏人問津的故事反映了當時企業(yè)存在的（）

A. 產(chǎn)品觀念
B. 推銷觀念
C. 生產(chǎn)觀念
D. 社會營銷觀念

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5.單項選擇題黃浦江集團是一家大型生產(chǎn)型企業(yè)，旗下?lián)碛卸嗉曳止竞凸S，生產(chǎn)調(diào)味料、園林花木、葡萄酒這三種主要產(chǎn)品。2009年，該集團的調(diào)味料產(chǎn)品線有6個產(chǎn)品項目，園林花木有6個產(chǎn)品項目，葡萄酒有3個產(chǎn)品項目。集團在2010年計劃在葡萄酒方面再上2個新的產(chǎn)品項目；另外，由于作為調(diào)味料產(chǎn)品項目之一的火鍋調(diào)料前景不看好，退出該產(chǎn)品項目的生產(chǎn)經(jīng)營；該集團并且計劃2012年將其園林花木部門整體出讓，不再從事這方面的生產(chǎn)經(jīng)營。此時這企業(yè)產(chǎn)品組合的寬度為（）。

A.1
B.2
C.3
D.5
E.6

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6.單項選擇題黃浦江集團是一家大型生產(chǎn)型企業(yè)，旗下?lián)碛卸嗉曳止竞凸S，生產(chǎn)調(diào)味料、園林花木、葡萄酒這三種主要產(chǎn)品。2009年，該集團的調(diào)味料產(chǎn)品線有6個產(chǎn)品項目，園林花木有6個產(chǎn)品項目，葡萄酒有3個產(chǎn)品項目。集團在2010年計劃在葡萄酒方面再上2個新的產(chǎn)品項目；另外，由于作為調(diào)味料產(chǎn)品項目之一的火鍋調(diào)料前景不看好，退出該產(chǎn)品項目的生產(chǎn)經(jīng)營；該集團并且計劃2012年將其園林花木部門整體出讓，不再從事這方面的生產(chǎn)經(jīng)營。如果這種調(diào)整成功，那時該企業(yè)產(chǎn)品組合的長度就是（）

A.6
B.9
C.10
D.11
E.14

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7.單項選擇題黃浦江集團是一家大型生產(chǎn)型企業(yè)，旗下?lián)碛卸嗉曳止竞凸S，生產(chǎn)調(diào)味料、園林花木、葡萄酒這三種主要產(chǎn)品。2009年，該集團的調(diào)味料產(chǎn)品線有6個產(chǎn)品項目，園林花木有6個產(chǎn)品項目，葡萄酒有3個產(chǎn)品項目。集團在2010年計劃在葡萄酒方面再上2個新的產(chǎn)品項目；另外，由于作為調(diào)味料產(chǎn)品項目之一的火鍋調(diào)料前景不看好，退出該產(chǎn)品項目的生產(chǎn)經(jīng)營；該集團并且計劃2012年將其園林花木部門整體出讓，不再從事這方面的生產(chǎn)經(jīng)營。這樣的調(diào)整對于產(chǎn)品組合的影響為（）.

A.產(chǎn)品組合的拉長
B.產(chǎn)品組合的減少
C.產(chǎn)品組合相關(guān)度增大
D.產(chǎn)品組合相關(guān)度減少
E.產(chǎn)品線的增加

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8.單項選擇題黃浦江集團是一家大型生產(chǎn)型企業(yè)，旗下?lián)碛卸嗉曳止竞凸S，生產(chǎn)調(diào)味料、園林花木、葡萄酒這三種主要產(chǎn)品。2009年，該集團的調(diào)味料產(chǎn)品線有6個產(chǎn)品項目，園林花木有6個產(chǎn)品項目，葡萄酒有3個產(chǎn)品項目。集團在2010年計劃在葡萄酒方面再上2個新的產(chǎn)品項目；另外，由于作為調(diào)味料產(chǎn)品項目之一的火鍋調(diào)料前景不看好，退出該產(chǎn)品項目的生產(chǎn)經(jīng)營；該集團并且計劃2012年將其園林花木部門整體出讓，不再從事這方面的生產(chǎn)經(jīng)營。該企業(yè)計劃在2012年所做的調(diào)整則屬于（）策略

A.產(chǎn)品線的拉長
B.產(chǎn)品線的縮短
C.產(chǎn)品線的增加
D.產(chǎn)品線的減少
E.產(chǎn)品組合相關(guān)度減少

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9.單項選擇題黃浦江集團是一家大型生產(chǎn)型企業(yè)，旗下?lián)碛卸嗉曳止竞凸S，生產(chǎn)調(diào)味料、園林花木、葡萄酒這三種主要產(chǎn)品。2009年，該集團的調(diào)味料產(chǎn)品線有6個產(chǎn)品項目，園林花木有6個產(chǎn)品項目，葡萄酒有3個產(chǎn)品項目。集團在2010年計劃在葡萄酒方面再上2個新的產(chǎn)品項目；另外，由于作為調(diào)味料產(chǎn)品項目之一的火鍋調(diào)料前景不看好，退出該產(chǎn)品項目的生產(chǎn)經(jīng)營；該集團并且計劃2012年將其園林花木部門整體出讓，不再從事這方面的生產(chǎn)經(jīng)營。而該企業(yè)2010年在調(diào)味料方面所作的調(diào)整屬于（）策略。

A.產(chǎn)品線的拉長
B.產(chǎn)品線的縮短
C.產(chǎn)品線的增加
D.產(chǎn)品線的減少
E.產(chǎn)品組合的減少

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10.單項選擇題黃浦江集團是一家大型生產(chǎn)型企業(yè)，旗下?lián)碛卸嗉曳止竞凸S，生產(chǎn)調(diào)味料、園林花木、葡萄酒這三種主要產(chǎn)品。2009年，該集團的調(diào)味料產(chǎn)品線有6個產(chǎn)品項目，園林花木有6個產(chǎn)品項目，葡萄酒有3個產(chǎn)品項目。集團在2010年計劃在葡萄酒方面再上2個新的產(chǎn)品項目；另外，由于作為調(diào)味料產(chǎn)品項目之一的火鍋調(diào)料前景不看好，退出該產(chǎn)品項目的生產(chǎn)經(jīng)營；該集團并且計劃2012年將其園林花木部門整體出讓，不再從事這方面的生產(chǎn)經(jīng)營。2010年，黃浦江集團在葡萄酒方面所作的調(diào)整屬于（）策略

A.產(chǎn)品線的拉長
B.產(chǎn)品線的縮短
C.產(chǎn)品線的增加
D.產(chǎn)品線的減少
E.產(chǎn)品組合的拉長

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