A.生產(chǎn)線員工
B.研發(fā)中心的員工
C.銷售部門的員工
D.以上所有人都要參與全面質(zhì)量管理

A.降低檢查成本
B.實(shí)施更好的統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制方法
C.在第一時(shí)間做好每一項(xiàng)工作
D.鼓勵(lì)跨職能的團(tuán)隊(duì)合作

A.更高的顧客滿意度
B.降低運(yùn)輸時(shí)間
C.降低運(yùn)輸費(fèi)用
D.更高的員工參與度

A.培訓(xùn)質(zhì)量檢查員
B.高度關(guān)注顧客
C.設(shè)立合適的層級以提高效率
D.制定清晰的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并且關(guān)注遵守標(biāo)準(zhǔn)的情況

A.只派一個(gè)人負(fù)責(zé)此工作，因?yàn)槊鎸Ω唢L(fēng)險(xiǎn)，事業(yè)很成功的人會(huì)表現(xiàn)更出色。
B.派兩個(gè)人負(fù)責(zé)此工作，以減少失敗風(fēng)險(xiǎn)。
C.派整支隊(duì)伍負(fù)責(zé)此工作，以保證失敗風(fēng)險(xiǎn)較低。
D.要求公司管理層取消此項(xiàng)工作。

A.采購成本增加，缺貨成本降低。
B.采購成本增加，質(zhì)量成本降低。
C.質(zhì)量成本增加，訂貨成本降低。
D.缺貨成本增加，儲(chǔ)存成本降低。

A.配比原則。
B.收入確認(rèn)原則。
C.可靠性原則。
D.成本計(jì)量原則。

A.持續(xù)經(jīng)營假設(shè)。
B.貨幣計(jì)量假設(shè)。
C.歷史成本原則。
D.收入確認(rèn)原則。

A.不被記錄直到所有應(yīng)收款項(xiàng)都被收回。
B.根據(jù)轉(zhuǎn)讓貼現(xiàn)時(shí)的要求，被記錄成銷售業(yè)務(wù)或借款業(yè)務(wù)。
C.被記錄成應(yīng)收款項(xiàng)的銷售。
D.被記錄成借款業(yè)務(wù)。

A.給投資者、債權(quán)人和捐贈(zèng)人以及其他使用者提供對決策有用的信息。
B.評估內(nèi)部控制是否充分。
C.對比標(biāo)準(zhǔn)評估管理結(jié)果。
D.提供符合規(guī)定的信息。