A.工作方案應(yīng)提前制定
B.應(yīng)該按計(jì)劃實(shí)施工作方案
C.工作方案應(yīng)得到審計(jì)管理人員的批準(zhǔn)
D.所有審計(jì)業(yè)務(wù)都應(yīng)該制定獨(dú)樹(shù)一幟的工作方案
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內(nèi)部審計(jì)部門(mén)在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的作用可以包括:()
Ⅰ、將風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的審計(jì)作為內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃的一部分
Ⅱ、積極、持續(xù)地支持并參與風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程,如參加監(jiān)督委員會(huì)、參與監(jiān)管活動(dòng)并報(bào)告情況;
Ⅲ、管理和協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程
A.只有Ⅰ是對(duì)的
B.只有Ⅱ是對(duì)的
C.只有Ⅱ和Ⅲ是對(duì)的
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ都對(duì)
A.將銷(xiāo)售額與同行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)比較
B.主要是比較企業(yè)間的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額
C.僅僅局限于生產(chǎn)過(guò)程
D.它是通過(guò)將某公司的業(yè)績(jī)與具有最佳業(yè)績(jī)的組織進(jìn)行比較來(lái)完成的
A.評(píng)價(jià)使用資源的經(jīng)濟(jì)性和有效性
B.分析戰(zhàn)略管理程序,從質(zhì)和量?jī)煞矫嬖u(píng)價(jià)管理決策程序的質(zhì)量,并向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告
C.審查保護(hù)財(cái)產(chǎn)的方式,必要時(shí)要核實(shí)這類(lèi)財(cái)產(chǎn)的實(shí)存情況
D.審查經(jīng)營(yíng)流程或項(xiàng)目,以確認(rèn)其結(jié)果是否與所制定的任務(wù)和目標(biāo)一致,以及是否按預(yù)定計(jì)劃執(zhí)行
A.更多地向?qū)徲?jì)客戶(hù)了解其所關(guān)切的問(wèn)題。
B.增強(qiáng)技術(shù)技能。
C.增強(qiáng)對(duì)控制責(zé)任的關(guān)注。
D.增強(qiáng)審計(jì)的保密性將恐懼感最小化。
A.將利益沖突和違規(guī)行為告知管理層,并建議作進(jìn)一步調(diào)査
B.將違規(guī)行為報(bào)告給法規(guī)部門(mén),因?yàn)檫@構(gòu)成了銀行控制系統(tǒng)的重大缺陷
C.如果該貸款官員同意采取糾正措施,則可以不報(bào)告該違規(guī)行為
D.擴(kuò)大審計(jì)范圍,確定貸款官員是否有舞弊行為,并在后續(xù)調(diào)查完成后將調(diào)査結(jié)果向管理層報(bào)告
A.具有組織獨(dú)立性,但不具有客觀性
B.既有組織獨(dú)立性,又具有客觀性
C.沒(méi)有組織獨(dú)立性,但具有客觀性
D.既沒(méi)有組織獨(dú)立性,也沒(méi)有客觀性
A.所有采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)行招標(biāo)。
B.向供應(yīng)商的付款必須使用經(jīng)批準(zhǔn)的支票。
C.經(jīng)理以外的人員對(duì)已批準(zhǔn)的但未簽發(fā)的支票進(jìn)行審查后,才能簽發(fā)支票。
D.必須由某個(gè)負(fù)責(zé)任的職員定期清點(diǎn)支票的編號(hào)順序。
A.審閱公司《職業(yè)道德規(guī)范》并與其他公司的規(guī)范進(jìn)行比較。
B.對(duì)公司雇員進(jìn)行調(diào)查,詢(xún)問(wèn)一些有關(guān)公司決策的道德質(zhì)量方面的問(wèn)題。
C.實(shí)施一次不記名的“道德測(cè)試”,確認(rèn)雇員是否知道什么是不道德的行為或自己是否曾有過(guò)不道德的行為。
D.對(duì)董事會(huì)進(jìn)行調(diào)查,確定他們支持公司道德規(guī)范的程度。
A.支持董事會(huì)在整個(gè)組織范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
B.確保審計(jì)建議及時(shí)得到執(zhí)行。
C.監(jiān)測(cè)公司行為規(guī)范的遵守情況。
D.討論重大風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。
A.向未經(jīng)批準(zhǔn)的供應(yīng)商付款。
B.對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)的采購(gòu)業(yè)務(wù)付款。
C.對(duì)于部分送貨多付貨款。
D.耽誤采購(gòu)的記賬時(shí)間。
最新試題
內(nèi)部審計(jì)師對(duì)銷(xiāo)售單據(jù)準(zhǔn)備系統(tǒng)的處理過(guò)程的正確性感興趣。單個(gè)單據(jù)的金額變動(dòng)很大。內(nèi)部審計(jì)師有理由相信處理過(guò)程誤差率介于3%~10%,但是不知道差錯(cuò)的金額大小。在評(píng)估使用何種變量差異方法時(shí),內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)當(dāng)注意到()。
當(dāng)審計(jì)師評(píng)估公司的總體控制系統(tǒng)時(shí),以下()項(xiàng)是最有效率的信息來(lái)源。
審計(jì)師針對(duì)銀行現(xiàn)有的貸款進(jìn)行了抽樣。在60筆貸款的樣本中,審計(jì)師發(fā)現(xiàn):4筆抵押不當(dāng)5筆不符合銀行政策4筆屬于關(guān)聯(lián)方企業(yè),卻被歸為獨(dú)立貸款單位在樣本中的60筆貸款中,共有10筆存在差錯(cuò)。其中好幾筆貸款存在多種差錯(cuò)。審計(jì)師可以從這些發(fā)現(xiàn)中得出()結(jié)論。Ⅰ.有足夠證據(jù)表明1個(gè)或1個(gè)以上的貸款專(zhuān)員存在舞弊行為。Ⅱ.這些可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表存在錯(cuò)誤。Ⅲ.存在必須報(bào)告的重大不合規(guī)的審計(jì)發(fā)現(xiàn)。
有些組織外包內(nèi)部審計(jì)職能。大型組織的管理層應(yīng)該認(rèn)識(shí)到外部審計(jì)師較之內(nèi)部審計(jì)師有優(yōu)勢(shì),這是由于:()
關(guān)于增加強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的情形表述正確的是()
審計(jì)師希望測(cè)試醫(yī)療保險(xiǎn)公司已支付的索賠的所有聲明都經(jīng)過(guò)恰當(dāng)批準(zhǔn)記錄,包括向經(jīng)批準(zhǔn)的病人證實(shí)索賠情況,指出索賠事宜遵循索賠權(quán)利人政策等。那么最為恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序是()。
一家目錄公司出現(xiàn)了將產(chǎn)品錯(cuò)誤發(fā)給客戶(hù)的不斷增加的問(wèn)題事件。多數(shù)客戶(hù)訂單都來(lái)自電話(huà)訂購(gòu),接線(xiàn)生會(huì)立即將數(shù)據(jù)輸入訂單系統(tǒng)。下列()控制程序若是實(shí)施恰當(dāng),將能解決這一問(wèn)題。Ⅰ.讓計(jì)算機(jī)對(duì)每一位客戶(hù)訂單自動(dòng)安排序列號(hào)。Ⅱ.對(duì)每個(gè)產(chǎn)品號(hào)都實(shí)施自校驗(yàn)數(shù)位運(yùn)算法則,并要求生產(chǎn)號(hào)記錄(entries)。Ⅲ,要求產(chǎn)品號(hào)條目,讓計(jì)算機(jī)程序識(shí)別產(chǎn)品和價(jià)格,要求接線(xiàn)生同客戶(hù)口頭核實(shí)產(chǎn)品種類(lèi)。
以下關(guān)于實(shí)務(wù)中審計(jì)意見(jiàn)的確定表述正確的是()
下列抽樣結(jié)果中(樣本量-容忍誤差率-樣本誤差率)()的抽樣風(fēng)險(xiǎn)最小。
某位高級(jí)管理成員是所審核經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的主管的上級(jí)之一,他要求查看有關(guān)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的報(bào)告。向這位高級(jí)管理人員溝通審計(jì)發(fā)現(xiàn)的最恰當(dāng)方式是()。