A.使組織內(nèi)部人員通過評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，得到鍛煉，獲取經(jīng)驗(yàn)
B.容易鑒別和評(píng)估非正規(guī)的"軟控制"
C.內(nèi)部審計(jì)師參與評(píng)估項(xiàng)目，增加測(cè)試時(shí)間，降低工作效率
D.增強(qiáng)組織內(nèi)部對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制過程的管理責(zé)任
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根據(jù)《國(guó)際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》，就各方面在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中發(fā)揮的不同作用而言，以下哪種說法是正確的？（）
Ⅰ.董事會(huì)承擔(dān)監(jiān)督職能
Ⅱ.運(yùn)營(yíng)管理層承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任
Ⅲ.董事會(huì)可以將風(fēng)險(xiǎn)管理框架的運(yùn)營(yíng)職責(zé)委托給管理團(tuán)隊(duì)
Ⅳ.內(nèi)部審計(jì)為咨詢顧問
A.只有Ⅰ是對(duì)的
B.只有Ⅱ和Ⅳ是對(duì)的
C.只有Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ是對(duì)的
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ都對(duì)
根據(jù)《國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師專業(yè)實(shí)務(wù)框架》，計(jì)劃內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)一般要求開展多項(xiàng)工作，包括：（）
Ⅰ.開展事前面談
Ⅱ.總結(jié)以往審計(jì)中觀察到的與控制薄弱環(huán)節(jié)有關(guān)的情況
Ⅲ.確定實(shí)質(zhì)性測(cè)試的性質(zhì)和范圍
Ⅳ.制定資源分配戰(zhàn)略
A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.向有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專家咨詢
B.對(duì)貸款企業(yè)實(shí)地考察
C.檢查各項(xiàng)具體貸款項(xiàng)目上的委員會(huì)成員簽名，并確定在各項(xiàng)會(huì)議上貸款金額以及在審批各項(xiàng)貸款時(shí)大致花費(fèi)的時(shí)間
D.對(duì)貸款企業(yè)盈利狀況的了解
A.內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)必須評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性，并對(duì)其改善作出貢獻(xiàn)
B.風(fēng)險(xiǎn)管理過程通過持續(xù)性管理活動(dòng)、個(gè)別評(píng)估或兩者結(jié)合的方式受到監(jiān)督
C.內(nèi)部審計(jì)師必須在實(shí)際工作中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，從而承擔(dān)管理層的責(zé)任
D.內(nèi)部審計(jì)部門必須評(píng)估發(fā)生舞弊的可能性以及所在組織如何管理舞弊風(fēng)險(xiǎn)
A.按要求向管理人員提供審計(jì)工作報(bào)告，并與其討論任何可能要求采取相關(guān)行動(dòng)的事項(xiàng)
B.不向管理人員提供相關(guān)內(nèi)容，因?yàn)樗鼘儆趦?nèi)部審計(jì)部門的文件記錄
C.在董事會(huì)上只對(duì)管理層認(rèn)可的事項(xiàng)進(jìn)行報(bào)告
D.僅將報(bào)告中有關(guān)內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)告訴管理層
A.為內(nèi)部審計(jì)師提供獨(dú)立的真知灼見
B.與管理層進(jìn)行溝通，加強(qiáng)內(nèi)部控制
C.外部審計(jì)師的專業(yè)能力更強(qiáng)
D.通過以往的審計(jì)經(jīng)驗(yàn)來協(xié)助內(nèi)部審計(jì)師開展審計(jì)
A.就審計(jì)發(fā)現(xiàn)與被審計(jì)部門進(jìn)行溝通
B.與有關(guān)的部門經(jīng)理進(jìn)行溝通，并強(qiáng)調(diào)內(nèi)部控制
C.與被審計(jì)部門的職員進(jìn)行面談
D.進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，使之達(dá)到作業(yè)經(jīng)理與管理層的期望和感覺
A.接受總裁的指示，不再做進(jìn)一步調(diào)查
B.告知總裁他的這種做法屬于限制審計(jì)范圍，內(nèi)部審計(jì)部門將向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告
C.進(jìn)一步調(diào)查直到得出結(jié)論，并在審計(jì)報(bào)告中披露此事
D.將此事通報(bào)給外部審計(jì)師
A.發(fā)揮積極主動(dòng)的作用，與傳統(tǒng)的確認(rèn)業(yè)務(wù)相輔相成
B.做出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)決策
C.代表管理層執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)決策
D.確定風(fēng)險(xiǎn)偏好
觸發(fā)沖突的原因包括：（）
Ⅰ.個(gè)人地位迥異
Ⅱ.崗位界限不明確
Ⅲ.期望未實(shí)現(xiàn)
Ⅳ.目標(biāo)崇高
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
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保持適當(dāng)職業(yè)懷疑并合理運(yùn)用職業(yè)判斷，是注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)工作的常態(tài)，也是干好審計(jì)工作的兩個(gè)基本要求或者說兩項(xiàng)基本修煉。
監(jiān)盤的重點(diǎn)在于監(jiān)督，而監(jiān)督通常貫穿于被審計(jì)單位對(duì)相關(guān)資產(chǎn)盤點(diǎn)的始終，監(jiān)督具體表現(xiàn)“評(píng)、看、查、點(diǎn)”
審計(jì)報(bào)告中應(yīng)該包括審計(jì)建議，這是為了：（）
某位高級(jí)管理成員是所審核經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的主管的上級(jí)之一，他要求查看有關(guān)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的報(bào)告。向這位高級(jí)管理人員溝通審計(jì)發(fā)現(xiàn)的最恰當(dāng)方式是（）。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師做出是否實(shí)施函證程序是只需考慮：評(píng)估程序重大報(bào)錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)
審計(jì)師針對(duì)銀行現(xiàn)有的貸款進(jìn)行了抽樣。在60筆貸款的樣本中，審計(jì)師發(fā)現(xiàn)：4筆抵押不當(dāng)5筆不符合銀行政策4筆屬于關(guān)聯(lián)方企業(yè)，卻被歸為獨(dú)立貸款單位在樣本中的60筆貸款中，共有10筆存在差錯(cuò)。其中好幾筆貸款存在多種差錯(cuò)。審計(jì)師可以從這些發(fā)現(xiàn)中得出（）結(jié)論。Ⅰ.有足夠證據(jù)表明1個(gè)或1個(gè)以上的貸款專員存在舞弊行為。Ⅱ.這些可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表存在錯(cuò)誤。Ⅲ.存在必須報(bào)告的重大不合規(guī)的審計(jì)發(fā)現(xiàn)。
以下哪項(xiàng)對(duì)特定的內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)所需要確定的監(jiān)督程度內(nèi)容作出了表述？（）
管理層對(duì)于計(jì)算機(jī)安全的積極性似乎隨著環(huán)境的變化而改變，尤其是在發(fā)生其他計(jì)算機(jī)災(zāi)難的情況下。在做出有關(guān)計(jì)算機(jī)安全的成本一收益的綜合建議時(shí)，應(yīng)該關(guān)注下列（）概念。Ⅰ.未實(shí)施安全保障的潛在損失。Ⅱ.災(zāi)難發(fā)生的概率。Ⅲ.實(shí)施并運(yùn)行計(jì)算機(jī)安全的成本和效果。
當(dāng)審計(jì)師評(píng)估公司的總體控制系統(tǒng)時(shí)，以下（）項(xiàng)是最有效率的信息來源。
審計(jì)人員的能力是決定內(nèi)部審計(jì)部門效率的決定性因素。在內(nèi)部審計(jì)部門的人員配備決策中，首要考慮的因素是什么？（）