A.部門的目標(biāo)與該組織整體的目標(biāo)一致，能幫助組織實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)
B.對(duì)專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)
C.擁有先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備
D.審批流程完善

A.運(yùn)營(yíng)審計(jì)業(yè)務(wù)
B.財(cái)務(wù)審計(jì)業(yè)務(wù)
C.合規(guī)性審計(jì)業(yè)務(wù)
D.績(jī)效審計(jì)業(yè)務(wù)

A.評(píng)估、更新、改善和簡(jiǎn)化選定的控制過程描述的是以過程為基礎(chǔ)的方式
B.以控制為基礎(chǔ)的方式注重控制措施的運(yùn)作情況。通常，在研討班開始前就將重要的風(fēng)險(xiǎn)和控制措施確定下來
C.以控制為基礎(chǔ)的自我評(píng)估在分析控制風(fēng)險(xiǎn)時(shí)更能分析控制設(shè)計(jì)與控制有效性之間的差異
D.一種風(fēng)險(xiǎn)和控制自我評(píng)估方法在某企業(yè)行之有效，在另外一個(gè)企業(yè)一定也是有效的

A.最好以書面形式向董事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)或其他相關(guān)治理機(jī)構(gòu)報(bào)告審計(jì)范圍的界限及其潛在影響
B.最好以書面形式向董事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)或總經(jīng)理報(bào)告審計(jì)范圍的界限及其潛在影響
C.最好以口頭形式向董事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)或其他相關(guān)治理機(jī)構(gòu)報(bào)告審計(jì)范圍的界限及其潛在影響
D.最好以書面形式向董事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)或財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)告審計(jì)范圍的界限及其潛在影響

A.建議關(guān)注相關(guān)的法律法規(guī)，但不必將環(huán)境管理制度納入企業(yè)政策與章程
B.確保污染原材料的收、發(fā)、存均在企業(yè)控制之下，確保記錄的完整
C.確認(rèn)因環(huán)境評(píng)價(jià)而引起的相關(guān)成本
D.利用專家的專業(yè)知識(shí)以達(dá)到審計(jì)目標(biāo)

A.向外部專家咨詢或利用外部資源協(xié)助
B.由于不完全具備完成這項(xiàng)工作的技能，所以不再實(shí)施審計(jì)
C.對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)
D.在能力范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì)

A.審計(jì)業(yè)務(wù)的性質(zhì)和復(fù)雜性
B.內(nèi)審人員的知識(shí)、技能
C.需要進(jìn)一步的知識(shí)、技能和其他能力情況下利用外部資源
D.與上次審計(jì)的間隔時(shí)間的長(zhǎng)短

A.將潛在損失最大的領(lǐng)域評(píng)估為高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域
B.將潛在損失發(fā)生可能性大的領(lǐng)域評(píng)估為高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域
C.判斷風(fēng)險(xiǎn)要考慮發(fā)生的可能性和潛在損失的金額的大小
D.某一領(lǐng)域?qū)芾韺优袛嗟囊蕾嚦潭炔辉诳紤]的風(fēng)險(xiǎn)因素范圍內(nèi)

A.首席審計(jì)執(zhí)行官一般對(duì)風(fēng)險(xiǎn)高的領(lǐng)域優(yōu)先實(shí)施審計(jì)
B.在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程中應(yīng)有足夠的信息來源，一般信息來源越多、越充分越好
C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果是確定審計(jì)工作時(shí)間表上優(yōu)先順序的依據(jù)
D.應(yīng)當(dāng)至少每五年進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)可能出現(xiàn)的對(duì)組織不利的情況和/或事件的專業(yè)判斷進(jìn)行評(píng)估和綜合的系統(tǒng)過程，以下陳述中關(guān)于首席

A.它提供了一種系統(tǒng)化的評(píng)估程序，并結(jié)合了對(duì)可能不利情形的專業(yè)判斷
B.它可以使組織及時(shí)應(yīng)對(duì)對(duì)組織造成不良影響的事件
C.提供了組織內(nèi)可審計(jì)活動(dòng)的范圍
D.合理估計(jì)了某事件對(duì)組織造成不利影響的可能性