A.現(xiàn)金折扣。
B.數(shù)量折扣。
C.功能折扣。
D.季節(jié)性折扣。
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A.戰(zhàn)略層面
B.戰(zhàn)術(shù)層面
C.管理層面
D.作業(yè)層面
A.沒有形成充分的文檔,這個分析員離職后沒有人會下載了
B.沒有進(jìn)行數(shù)據(jù)備份,這個分析員離職后原來下載的數(shù)據(jù)丟失
C.沒有進(jìn)行程序測試,不能保證下載數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性
D.個人電腦上沒有安裝防病毒軟件,容易感染病毒并蔓延至全公司
A.持有成本增加
B.供應(yīng)商數(shù)目減少
C.當(dāng)?shù)截洉r對驗貨的更大需求
D.與供貨商的計算機(jī)化訂單輸入系統(tǒng)相聯(lián)系
以下信息適用于某項目:
完成該項目最快需要幾天?()
A.11
B.14
C.15
D.20
A.縱向和橫向。
B.同步和報告。
C.客戶驅(qū)動和股東驅(qū)動。
D.常規(guī)和非常規(guī)。
A.客戶的需求。
B.企業(yè)價值觀。
C.消除流程中的“瓶頸”。
D.準(zhǔn)時交付。
A.客戶的需求。
B.企業(yè)價值觀。
C.消除流程中的“瓶頸”。
D.準(zhǔn)時交付。
A.安全存貨
B.訂貨成本和存貨成本之和
C.存貨數(shù)量
D.需求成本與缺貨成本之和
Ryerson計算機(jī)家具公司(RCF)生產(chǎn)一系列的電腦椅。這種電腦椅的年度需求預(yù)計是5,000單位。持有一單位存貨的年度成本是$10,生產(chǎn)啟動成本是$1,000。企業(yè)沒有生產(chǎn)好的電腦椅存貨,RCF已經(jīng)計劃了下一年四個相同的生產(chǎn)周期,其中第一個周期馬上就開始。RCF每年有250個工作日,每年的銷售均勻發(fā)生,生產(chǎn)準(zhǔn)備在一天內(nèi)完成。RCF考慮用下面的公式來確定經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ):
其中:A每次訂貨的生產(chǎn)啟動成本
B為年度需求量
K為年度單位持有成本
如果RCF不保持安全庫存量,根據(jù)他們現(xiàn)在的計劃,下一年度電腦椅的預(yù)計總持有成本為:()
A.$4,000
B.$5,000
C.$6,250
D.$12,500
最新試題
以下哪項內(nèi)容不是全企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)的優(yōu)點?()
制造企業(yè)只用一家供應(yīng)商的最為顯著的好處是()
在為公司正式制定災(zāi)后恢復(fù)計劃之后,以下哪個問題對于分析該計劃的有效性最為相關(guān)?()
人們一般不會把以下哪項內(nèi)容視為公司短期融資的一種來源?()
某公司平均日支出為2500美元,平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天,收賬拖延了3天,那么該公司將會產(chǎn)生()
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù):該公司三月份的銷售額為400,000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來計算質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)為()
某公司希望簽約購買一年的門房服務(wù),如果服務(wù)令人滿意還可選擇續(xù)簽四年合同。公司要求潛在的承包商按規(guī)定的時間間隔提供某些清潔服務(wù)。對于此種要求,以下哪種合同類型最適合?()
將來自客戶的預(yù)付款記錄為負(fù)債的做法是應(yīng)用以下哪項內(nèi)容的范例?()
在進(jìn)行資本預(yù)算編制決策時,經(jīng)理們一般會應(yīng)用以下哪項內(nèi)容來計算資本成本?()
某零售公司在幾個城市兩開設(shè)了商店,現(xiàn)正計劃安裝網(wǎng)絡(luò)以允許其商店按銷售欄目將每日銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)傳至總部;各商店的銷售人員用其他商店持有的商品來為客戶定單供貨。適合該用途的最佳網(wǎng)絡(luò)是什么?()